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华商优势行业混合 周海栋:和周期“赛跑”

2020年05月25日 08:55
作者:王宇露
来源: 中国证券报
编辑:东方财富网

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  周海栋,管理学硕士,12年证券从业经历,2010年5月加入华商基金。现任华商基金投资总经理,华商乐享互联灵活配置混合、华商新趋势优选灵活配置混合、华商优势行业灵活配置混合的基金经理。其管理的华商优势行业混合型基金于2018年荣获“三年期开放式混合型持续优胜金牛基金”,2020年荣获“五年期开放式混合型持续优胜金牛基金”。

  记者见到周海栋时,恰好是他加入华商基金满十年的日子。他用“有人辞官归故里,有人星夜赴考场”来描述这十年间的体会。“公募基金行业最大的特点就是透明,这吸引了无数想要闯出一番事业的年轻人,但也让我们每一天都真真实实地感受到压力。”不过,周海栋也很坦然,“我的动作不会因为市场的声音变形。不管你认定哪种投资方法,都不要摇摆。”

  十年来,周海栋认定且不断完善的,就是其坚持均值回归的逆向投资策略。靠着对自己投资理念的坚持,周海栋成功斩获了两次金牛奖,包括本次“五年期开放式混合型持续优胜金牛基金”这一长跑奖项。

  坚持均值回归

  如果给自己的投资理念选一个关键词,周海栋认为“周期”最为恰当。他相信所有的事物都是周而复始的,投资也不例外,机会总是周期性出现,“均值回归”是事物的常态。“我会把对当前周期位置的判断,作为决定具体投资策略和分配研究资源的出发点。”具体来看,“周期”包括三个层面:

  第一,公司发展周期。周海栋认为,公司的发展都处在投入和产出不断周而复始的过程中。在初创期以投入为主,随着公司发展进入平台期,则表现为产出的过程,之后又会进入下一轮创新-投入-产出的过程,周而复始。

  第二,行业发展周期。一方面,行业供给和需求的不匹配产生周期;另一方面,行业在发展过程中,也会出现景气和相对平稳之间的不断交替。

  第三,宏观经济周期。通常用货币利率来衡量的流动性的周期。

  周海栋表示,“我会优先考虑公司发展周期和行业发展周期来决定组合的配置,选择未来一到两年处于景气周期且有明显向上拐点的公司,找出其中收益风险比更优的选择。”在公司发展周期中,周海栋倾向于在早期布局;在行业的选择上,医药和TMT是周海栋关注的重点;而宏观经济周期更多是作为仓位把控的判断依据。

  “没安全感”的投资组合

  “股票的上涨通常分为三个典型的阶段:第一阶段,由于基本面可能好转而上涨;第二阶段,由于基本面真实向好而上涨;第三阶段,由于股价上涨而上涨。我倾向于在前两个阶段买入,在第三个阶段撤出。看起来第一个阶段风险较大,其实第三个阶段才是真正有风险的。”从投资风格来说,周海栋是属于偏左侧的逆向投资,往往在市场没有给出确定性预期时,周海栋已经看到了拐点到来的可能,提前布局;而在市场还在进一步“追高”时,他往往提前撤出,保留足够的安全边际。因此,他的组合有时候会被贴上“没安全感”的标签

  “我通常以两到三年的维度来看行业和公司,而市场有的时候不会看得特别长远,容易陷入线性化看长期问题的思维模式。”周海栋举例称,“在定期报告中大家也能看到,沃森生物此前长期占据我的组合中第一重仓股的位置。从2016年开始关注这家公司时,当时他们刚开始进行新药的三期临床实验,我认为已经可以看到拐点到来的可能,但市场当时对其确定性存疑,因此还是有很多质疑的声音。”

  一方面,周海栋逆向投资和关注长期的特点,会让不了解情况的投资者感到“没安全感”;另一方面,周海栋坦言,“总是与市场做对抗,对我自己来说也很‘没安全感’,要顶住压力坚持自己的想法,不是一件容易的事。”

  不过,周海栋总是会比别人多坚持“一点点”。他说,“对于我自己来说,不会因为市场的声音而让自己的动作变形,只要作为判断依据的事实没有发生变化,我就会坚持自己的选择。”

  科技主导行情复苏

  周海栋表示,今年2月以来,其实是以疫情为主导的一个类主题投资阶段。接下来经济从疫情中恢复,还需要大约两个季度甚至更长时间的过渡期,过渡期之后,市场整体会回到以科技为主导的弱复苏状态。“经济进入一个相对平稳增长的阶段,周期一定程度会重新回到大家的视线中,不过科技仍然是核心,而长期来看消费仍是我们需要关注的重点。”他表示。

  周海栋认为,从现在科技的整体覆盖面,以及对经济的影响来看,都比以前要大很多。因此,科技的上行会对经济有一定的带动作用。

  具体来说,5G、自主可控和云计算是驱动科技长周期上行的三个主要驱动力,向上的周期会从硬件逐渐过渡到软件、应用,以及其他方面。比如5G建设的推动,会带动电子通讯行业及其终端产业链渗透率的提高。而其中一些同时受益于这三个趋势的公司,其发展空间自然会非常大。此外,新能源汽车行业也进入比较重要的发展临界点,值得关注。

(原标题:华商优势行业混合 周海栋:和周期“赛跑”)

(责任编辑:DF533)

 
 
 
 

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