中环新能源党委书记李梦琳：整合资源发挥“链”动效应

　　“要充分领悟国家重大政策，并对市场变化保持敏感。” 11月29日，中环新能源控股集团（简称“中环新能源”）党委书记李梦琳在“郑州&长三角上市公司企业家座谈会”上，以中环新能源控股公司转型发展为例，强调这一点对企业及地方经济发展的重要性，并分享了他们公司对于当前地方政府产业结构调整与应用新能源的见解。

　　李梦琳回顾，在中环新能源创建之前，公司创始人曾在上个世纪90年代进入邮电通信业，抓住了当时的市场风口，获得了资金与经营管理经验。20年前，公司投资房地产行业。但随着宏观环境与政策的变化，公司考虑再次转型，选择跟随更符合国家“双碳目标”的发展方向。2020年，中环新能源正式进军先进光伏领域，进入高端制造业。

　　据介绍，中环新能源当前在光伏领域主要布局了两大核心业务板块，一是深耕N型-TOPCon电池技术的“先进光伏”的制造与研发；二是立足于综合能源智慧管理，进行低碳产业智慧园区开发建设运营。

　　“公司的每次转型都是基于充分领悟国家重大政策，跟随国家战略方向，并对市场保持敏感。”李梦琳表示，这也是地方经济发展与企业发展的相通之处。

　　当前，各地方政府都在围绕产业招商展开竞逐。如何达到高效招商？李梦琳分享了一个案例：此前，他们去沿海一座城市与当地政府初次谈合作，对方直接省去观看宣传片环节，并表示双方能坐在一起已代表互相的初步认可，希望将公司最大的优势以及观察到当地政府产业最薄弱的地方说出来，以进行更有针对性地探讨。结果是这次洽谈效率很高，双方很快达成签约合作。

　　在李梦琳看来，各地在招商过程中应培养一种思维方式，除应知晓自身优势产业外，更要清楚区域产业最缺的是什么，怎样进行产业结构调整，未来的产业发展需要什么。

　　地方政府有了产业设想，下一步如何落实？李梦琳结合中环新能源控股公司两次受邀参加“中国链博会”的感受提出，发挥“产业链、供应链”的“链”动效应，通过引进新的产业，包括引入上市公司，对现有资源重新整合，并带动相关产业链和供应链的进入，是一种有效的模式。

　　“我能感受到，郑州作为全国知名且经济总量庞大的城市，现在仍以开放包容的心态迎接和培育新兴产业。我相信郑州能抓住时代机遇，实现较好较快发展，也希望有机会与郑州在资源相匹配、环境相适宜的领域进行紧密合作。”李梦琳说。

（文章来源：上海证券报·中国证券网）

(原标题：中环新能源党委书记李梦琳：整合资源发挥“链”动效应)

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