复星医药：创新药的“未来三重奏”

　　在非洲疟疾横行的偏远村落，几乎每天都在上演一场与死神的较量。面对疟原虫对传统药物的耐药性日益增强，以及当地医疗基础设施薄弱、药品运输存储条件苛刻等多重挑战，复星医药团队迎难而上。

　　如今，复星医药的青蒿琥酯系列产品已累计救治超过8400万重症疟疾患者。小小一瓶青蒿琥酯，正持续为非洲人民，特别是儿童送去生命的守护。

　　这只是复星医药创新突破的一个缩影。“在创新路上，我们也曾走过一些弯路，也交过不少学费。”近日，复星医药董事长陈玉卿接受上海证券报记者采访时坦言，“曾经因为资源分散，错过了某些靶点的布局时机；也有一些在研项目，因为进展不及预期而被我们主动叫停。”

　　这段坦率的反思，道出了复星医药创新转型升级之路上的不易与不凡。

　　面向“十五五”， 陈玉卿给复星医药勾画了一张清晰而坚定的战略图。“我们的战略依旧聚焦创新引领、深度国际化、积极拥抱AI，这是既定不变的。这三大支柱相互关联，将共同构成公司迈向高质量发展新阶段的行动纲领。”

　　创新引领聚焦解决临床未满足需求

　　回望“十四五”，陈玉卿将其定义为复星医药创新成果厚积薄发的过程：公司聚焦肿瘤、免疫炎症、慢病等治疗领域，累计已有12款自主研发、许可引进的创新药品上市。

　　翻开复星医药的创新图谱，中国首个自研生物类似药汉利康（利妥昔单抗）、中国首个自研的中欧美三地获批生物类似药汉曲优（曲妥珠单抗）、中国首个获批上市的CAR-T细胞治疗产品奕凯达（阿基仑赛注射液）、全球首个获批一线治疗小细胞肺癌的抗PD-1单抗汉斯状（斯鲁利单抗注射液）……均出自复星医药。

　　创造多个“第一”的背后，离不开复星医药对创新趋势的敏感挖掘，与自身创新体系的搭建。

　　“我们决定创新转型以来，就凭借着资源、资本、商业化等优势，通过自主研发、合作开发、许可引进、深度孵化的方式，持续丰富着创新产品管线。”陈玉卿说，公司已建立起小分子、抗体、ADC、细胞治疗四大核心技术平台，形成了从研发到产业化的全周期创新能力。

　　2025年前三季度，复星医药的创新药品收入超67亿元，同比增长18.09%。

　　“我们十几年磨一剑，在最近五年迎来创新药成果的爆发。”但陈玉卿也坦言，要想延续这样的局面需要持续创新。他认为，国内的医药产业在源头创新上与跨国药企还存在一定的差距，还要往2.0版本升级，在深水区、无人区耕耘。

　　谋篇“十五五”，复星医药将目光聚焦下一代技术平台，计划在核药、自免、多肽、小核酸、分子胶、AI药物研发等前沿技术路线“落子”。

　　陈玉卿表示，未来五年，复星医药的创新管线价值还将持续优化和提升。最重要的是，产品必须聚焦未被满足的临床需求。

　　放眼国际构筑真正全球商业化能力

　　一款创新药的获批上市，从来不是胜利的终点，而是要迎接更大的挑战。在陈玉卿看来，创新研发和成功商业化的结合很重要。

　　复星医药已先行一步“走出去”，积极拓展全球市场。“十四五”期间，抗肿瘤创新药斯鲁利单抗注射液已在英国、德国、新加坡、印度等约40个国家和地区获批上市，交出中国创新药出海的亮眼“答卷”。

　　“深度国际化不是简单地输出产品，而是融入当地医疗体系。”陈玉卿同样看重全球化中的本土化，“每个市场都需要有因地制宜的策略，要在全球构建真正的产业能力和商业化能力”。

　　目前，复星医药已打造一支超1000人的海外营销团队，营销网络覆盖110多个国家和地区。在美国市场，公司已经组建本土临床和商业化团队推进抗PD-1单抗斯鲁利单抗的商业化。

　　针对新兴市场，公司则有不同的策略和打法。在非洲、东南亚，复星医药建立了6个区域性分销中心，提供药品注册、流通、学术推广等一站式服务；在中东，复星医药通过与本地合作伙伴战略合作，实现“本地化生产、区域化供应”的产业布局。

　　如今的复星医药，早已超越了单一产品输出的初级阶段，正在全球范围内编织一张从创新研发、许可引进，到生产运营及商业化的全方位网络。

　　“复星医药根植中国，又是一家深度国际化的创新药企，我们会在全球化布局的广度与深度上进一步发力，并且将更为扎实地推进落地。”陈玉卿憧憬着未来5年的国际化蓝图。

　　AI赋能从“中国新”奔赴“全球新”

　　“一个企业的成长，与技术的提升、战略的迭代息息相关。”在陈玉卿看来，质变的发生，需要量变的积累，但最重要的是“在不确定性中坚持战略定力”，这要求企业既要有拥抱变化的勇气，也要有坚守初心的韧性。

　　面向“十五五”，陈玉卿为复星医药锁定了清晰而坚定的目标——成为一家全球化的Big Pharma（大型制药公司）。而实现路径在创新、国际化之外，特别强调“拥抱AI”。

　　“这三个战略是既定不变的，但我们在拥抱AI的速度和呈现上会有加快。AI不仅是研发提效的工具，更是组织进化的重要契机。”陈玉卿说。

　　从2023年开始，复星医药积极探索AI在生物医药领域的应用，现在已经有一些落地的成果。对于生成式AI如何具体应用在企业级场景，复星医药一直在探索推进。

　　2025年2月，复星医药在内部上线了自主研发的PharmAID决策智能体平台，目前这一平台已经用于靶点发现、分子优化、临床试验设计等多个环节，极大提升了研发效率与决策质量。

　　“福布斯评出的中国AI落地场景的十大案例当中，复星医药是其中之一，也是唯一入选这个案例的医药企业。复星医药要拥抱AI，不仅在研发，在业务部门、运行部门、职能部门都要积极拥抱AI。”陈玉卿表示。

　　但他强调，AI再强大，也不能替代科学家的直觉、工程师的匠心，以及对患者需求的理解。“AI应当成为公司创新和全球化的‘加速器’，而不是‘替代者’。”

　　“十五五”规划建议提出，加快建设健康中国，支持创新药和医疗器械发展。

　　在陈玉卿看来，复星医药不仅是中国医药产业的参与者、见证者，更是一个推动者。“我们希望与各方携手共同建好生态，共同推动中国医药产业从‘中国新’走向‘全球新’，助力中国从制药大国向制药强国迈进。”陈玉卿说。

（文章来源：上海证券报）

(原标题：复星医药：创新药的“未来三重奏”)

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