【高端访谈】摩根士丹利基金总经理王鸿嫔：“多元共融”促发展 积极为“她力量”赋能

“三八”国际劳动妇女节系列报道

　　根据麦肯锡的一项知名调研成果，企业高管团队中，性别多元化排名前四分之一的公司，比排在后四分之一的公司，在盈利能力方面，超过平均水平的概率高出25%。由此可见，推动性别包容不仅仅是社会责任，也有利于企业自身的发展，进而为投资者创造价值。

　　企业如何更好地推动性别多元化呢？金融投资报记者在第114个“三八”国际劳动妇女节之际，专访了摩根士丹利基金总经理王鸿嫔女士。听听她站在全球视野的角度，如何看待企业的性别多元化，特别是如何助力女性在企业中发光发热。

王鸿嫔

摩根士丹利基金总经理

记者提问

　　王总，您是业内知名的杰出女性管理者，同时，也是三个孩子的母亲，您是如何看待“她”力量的呢？

　　王鸿嫔：在社会生活中，女性或许是因为生育的压力、又或者是因为拥有多重身份需要兼顾，相对男性面临着更多方面的压力，更有人说职场女性头上有一道“看不见的玻璃天花板”。但令我们高兴的是当下社会中，“她力量”越来越受到重视。

　　以我所在的摩根士丹利基金公司为例，摩根士丹利集团一直将“多元共融”作为公司的核心价值观之一，集团中女性员工的占比也在持续提升。根据摩根士丹利《2022 ESG报告》，截至2022年底，摩根士丹利全球员工中女性比例40%；Officer级别（包括VP、ED、MD）的员工中，女性比例28%；在董事会层面，摩根士丹利女性比例29%，均较往年提升。

　　作为摩根士丹利投资管理在中国内地全资控股的公募基金公司，在摩根士丹利基金内部，女性占全体员工比例为49.7%，已近“半壁江山”，女性高管占比更高，达到67%。和摩根士丹利集团一样，摩根士丹利基金的核心价值观里也有“多元共融”的理念，我们希望让优秀女性拥有更多平等竞争的机会，能够发挥所长。比如，我常和同事笑称我们是“女主外男主内”，但这并非有意为之。在对外的客户发展业务条线，我们的主管更多为女将，而在对内的投资研究类、运营和基础架构类业务条线中，主管们则以男士居多。我认为，无论男性女性，只要展现出较强的沟通能力和亲和力，便能够脱颖而出。然而女性往往能在这些岗位上做到更细致周全，便自然而然地“能者居之”。

　　在全球范围内，“她力量”也越来越重要。根据摩根士丹利投资管理旗下ESG投资领先品牌——楷摩研究管理2023年10月发布的白皮书，2020年以来，董事会性别多样性得到了明显的提升。比如，在MSCI ACWI指数成分股中，2020年，女性董事占比超30%的美国企业仅为41.4%，但到了2023年，女性董事占比超30%的美国企业已达65.2%。2023年，已有近90%的欧洲企业董事会至少有30%的女性成员，在2020年，只有60%的公司达到了这一水平。此外，超过半数的欧洲企业其女性董事比例至少已达到40%。

记者提问

　　在您管理的企业内部，是如何为“她力量”赋能的呢？

　　王鸿嫔：作为三个孩子的母亲，我或许稍显幸运，有家人作为后盾，分担了很多照顾小孩的工作，支持我抓住事业上的机会，让我一路得到不断的成长。之前在上海工作时，孩子还比较小，公司的领导也尽量减少我的后顾之忧，允许我多回台湾几次，停留稍长时间。当前，在国家优化生育政策的背景下，我认为，企业的社会责任也应该体现在给与优秀女性平等的舞台，有能力和魄力为她们减少顾虑。比如，为女性提供一些人性化的关怀和保障，支持她们在职业生涯中更轻松地追求更高成就。

　　在摩根士丹利基金，我们确实就是这么做的。比如，公司里有同事生育休产假期间，我们通过一些特别的安排来消除她们的顾虑。在部门内提前做好预案安排备岗，又或者暂时用外包力量进行过渡，帮助同事更好衔接休假前后的工作。在产假、陪产假方面，摩根士丹利的福利也高于法定标准。在刚刚完成升级优化的办公环境中，我们还设置了高硬件标准的母婴室，方便同事解决哺乳问题。

　　此外，公司还提供瑜伽室，健全的补充医疗保险，以及心理健康相关的培训和讲座，帮助大家以健康的身心投入更长远的职业生涯。我们希望通过这些安排，给予女同事们正向的信号和积极的氛围，让更多的优秀女性能够无后顾之忧地在职场中发光发热。

　　其实摩根士丹利集团一直倡导性别包容文化。2022年，摩根士丹利管理服务（上海）有限公司荣获WEPs中国区性别包容的工作场所奖（Gender Inclusive Workplace）。该奖项是联合国妇女署对摩根士丹利在中国倡导和打造性别包容工作文化的表彰和肯定，尤其是其为重返工作岗位的父母提供了加强育儿福利和全面支持计划。

　　在摩根士丹利内部，还成立了多元与包容委员会(D&I Committee）、女性商业联盟(Women Business Alliance）、IT职场女性论坛（Women in Tech）等组织及活动，希望建立一个包容的职场环境，为女性提供良好的职业发展机会。

记者提问

　　在企业女性员工占比不断提升的当下，企业积极践行“多元共融”有哪些意义？

　　王鸿嫔：推动性别包容不仅仅是社会责任，数据显示，它还有利于企业自身的发展，进而为投资者创造价值。根据麦肯锡的一项知名调研成果，高管团队性别多元化排名前四分之一的公司比排在后四分之一的公司，在盈利能力方面超过平均水平的概率高出25%。究其原因：

　　首先，性别多元化有助于推动创新。波士顿咨询的一项研究发现，管理团队的多元化高于平均水平的公司，通过创新产生了更高营收，与多元化水平较低的公司相比，收入高出了19个百分点，且息税前利润率高出9个百分点。

　　其次，性别多元化有助于改善风险管理。MSCI的研究显示，性别多元化水平较高的董事会发生治理相关问题的情况往往更少，并且ESG相关风险的整体管理能力更强。

　　总之，研究表明，性别更平等的公司在解决问题时更具有创造性，更善于将挑战转变为机遇，对于投资者而言也更具投资吸引力。

　　从更长远看，重视性别多元化也有利于企业的可持续发展。

　　近年来，ESG责任投资理念愈加受到重视，而性别多元化、平等和包容也是ESG理念的重要内涵之一。借此机会，和大家分享摩根士丹利投资管理旗下ESG投资领先品牌楷摩研究管理的相关研究成果和做法。

　　首先简要介绍一下，楷摩研究管理在全球责任投资领域已经积累了超过40年专业经验，曾在晨星ESG实践程度评级中，两度获得“领导者”(Leader）等级的最高荣誉。

　　近30年来，楷摩研究管理一直重视通过代理投票权让董事会担负起推动多元化的责任。最近几年比过去更加强调多元、平等和包容，更是调整了代理投票指导原则。例如，如果一家公司的女性董事不足两名，根据楷摩研究管理的指引，将对提名委员会任职董事的连任选举投反对票。同时，随着董事会性别多元化理念的普及，2023年楷摩研究管理将女性董事比例低于26%视为在该方面表现落后的阈值。

　　摩根士丹利基金于2018年就率先开展中国本土ESG投资研究，作为国内加入联合国负责任投资原则(UNPRI）组织的第八家公募基金公司，摩根士丹利基金将ESG理念纳入投资分析和决策过程，并成立ESG主题产品大摩ESG量化基金，不断推动可持续投资理念的传播和实践。未来，我们将继续引进集团海外成熟ESG投资理念，推出更多适合投资者的ESG投资产品。

记者提问

　　作为外资独资公司，站在全球视角，您所掌舵的摩根士丹利基金有哪些特色呢？

　　王鸿嫔：作为摩根士丹利投资管理在中国内地全资控股的公募基金公司，我们推出了“全球智慧全心为你”的全新品牌理念。

　　在全球，摩根士丹利投资管理拥有超过48年资产管理经验，截至2023年3季度末，全球资产管理规模达1.4万亿美元，覆盖全球25个国家和地区，拥有超过1300名专业投研专家。而在国内，摩根士丹利基金深耕公募基金市场已超15年，获得超过70座行业权威奖项，累计服务超过600万客户。未来，摩根士丹利基金将充分撬动摩根士丹利投资管理全球丰富的投研资源，发挥其横跨全球市场的综合投资管理优势，为中国投资者提供国际化水平的专业服务和优质的全球资产配置产品。

　　在全球责任投资领域，刚刚也介绍过楷摩研究管理，未来我们也将会充分借力他们的全球智慧与经验，更好地助力国内ESG投资理念的传播与实践。

　　在投研团队的建设上，不同于“打造明星基金经理”，摩根士丹利基金将“打造明星团队”置于更优先的位置，注重梯队建设和人才培养，使投研团队形成一致的价值观。我们认为，构建成熟的投研体系、整合规范而有效的流程，发挥团队作战的优势，才能让团队走得更远。

　　在风控方面，秉承摩根士丹利浓厚的风险管理文化，摩根士丹利基金建立了完善的风险管理体系，实施“三道防线”风险管理模式，坚持风险管理前置原则，落实了覆盖所有资产类别、所有组合、所有投资风险的管理措施，为投资保驾护航。

记者提问

　　时值“三八”国际劳动妇女节，您对女性朋友有什么特别的祝福吗？

　　王鸿嫔：祝愿广大女性朋友都能“做自己”。其他人对你的定位其实并不那么重要，重要的是你自己如何定位自己，并能够勇敢地“做自己”。

（文章来源：金融投资报）

(原标题：【高端访谈】摩根士丹利基金总经理王鸿嫔：“多元共融”促发展，积极为“她力量”赋能)

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