奥克股份董事长朱建民：做强环氧主业 积极发展新兴产业

　　奥克股份董事长朱建民日前在奥克股份上市14周年、子公司上海奥克乔迁活动及公司2023年年度股东大会上表示，要进一步增强危机意识，加强文化、人才、科技、资本和规划等战略管控，通过创新驱动转型升级实现高质量发展。未来，要充分运用区域布局资源和行业领军优势，坚持战略合作做强环氧主业及“专精特新”路径发展新兴产业，创新开拓培育未来产业，加速整合构建市场导向、行业聚焦和国际市场开拓新发展格局，提升核心竞争力。

　　奥克股份作为国内环氧乙烷精深加工行业的第一家上市公司，于2019年在长三角腹地、大虹桥核心位置的西虹桥设立子公司上海奥克。上海奥克成立以来，承担着奥克股份国际贸易、战略投资、资本运营等重要职能，是奥克股份国际化发展的重要平台和窗口。

　　朱建民称，奥克上海平台具有“高地、高活、高效、高值”特性。其中，上海人才资源、基础研究、信息资源、智能化和国际化等遥遥领先，上海奥克是奥克股份在上海的高地，要充分利用好这些优势，面向未来做好“上海高地”这篇文章；上海是充满活力的城市，上海奥克也以80后、90后年轻员工为主体，要最大限度地发挥好年轻人的活力，不拘一格，敢于创新，保持奥克股份战略定力，活力聚焦并发挥好公司核心竞争力；上海是高效率的城市，要敢想敢干，做正确的事，正确地做事；要充分利用资源，走高质量发展道路，走“专精特新”道路，更好地融入并整合资源，推动奥克股份高质量发展、国际化发展。

　　朱建民表示，要全面贯彻科技强企战略，增强科技开发、成果应用转化和产学研融合创新能力，加速数字化智能化建设，加速形成新质生产力，支持当下，引领未来，创新驱动高质量发展；全面深化机制政策改革，实施专业管理人才、技术人才和技能人才薪酬激励制度，改革机构流程，创新发展模式，充分激发子公司主体经营内生动力和员工创造价值积极性；全面加强安全与ESG管理，筑牢安环风险防控底线，践行社会责任，加强公司治理，提高资产回报率，努力实现经营质的有效提升和量的合理增长，为客户、员工、股东和社会等利益相关者创造更大价值。

　　值得一提的是，上市以来，奥克股份积极推动改革和创新发展，各项改革创新任务举措不断落地并推行。

　　近年来，公司重点统筹梯队与人才两大建设，持续推进实施人才强企战略，建设了一支具有企业家精神和科学家思维的奥克总经理团队。奥克股份高级管理团队目前有4名博士且都是化工专业出身，形成60后、70后、80后合理梯队建设。奥克股份总经理团队也逐渐年轻化，子公司的总经理已经实现80后全覆盖。一支敢想敢做、高素质的人才梯队已搭建成型，为公司高质量发展奠定了专业人才基础。

　　公司重点统筹传统与新兴两大经营板块，继续做强做大已有主导产品，加速培育壮大绿色低碳新能源新材料。奥克股份组织开发的低温低压高效催化环氧乙烷、二氧化碳合成碳酸乙烯酯及其本质安全成套技术、减水剂用高活性聚醚开发及产业化成功通过中国石油和化学工业联合会鉴定，分别被评为国际先进、国内领先。奥克股份自主研发亚硫酸乙烯酯（ES）项目完成工业化试车，是公司依靠科技创新驱动从传统环氧衍生精细化工向新能源新材料及高端化精细化学品的战略转型升级的重要标志。

　　公司重点统筹创新与改革两大动力，经营模式由运营管控向战略管控转变，职能部门全面实施由费用中心向利润中心转变，子公司全面实现向市场导向与行业聚焦经营主体定位转变，充分释放改革创新新动能，落实人才科技强企策略，通过体制机制变革与激励绩效体系改革激发员工积极性与创造性。公司充分释放改革创新动力，提升传统业务竞争力，驱动新兴业务快速崛起。

　　公司重点统筹市场经营与项目建设调整两大格局，坚持聚焦市场、以客户需求为导向对相关项目重点统筹管理。2023年，海南奥克建成投产，进一步推动公司开发东盟等国际市场。2023年，奥克股份积极拓展国际市场，出口销量5.73万吨，同比增长120.38%。

　　此外，公司重点统筹守住安全与风险两大底线，提出将ESG管理纳入公司风险战略管控内容，全面加强安全与ESG管理，严守合规底线思维，有效管控安全生产和经营风险，积极践行社会责任。

（文章来源：中国证券报·中证网）

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