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传统企业转型发展要做“连续剧”|高质量发展调研行·记者手记
近几天在上海参加“高质量发展调研行”,有一家企业给记者留下深刻印象,这就是正泰电气。
2003年,响应浙江省委“主动接轨上海、积极参与长三角合作与交流”战略,上世纪80年代生长于浙江温州、从低压电器起步并发展壮大起来的正泰集团,在上海西南门户松江区投资35亿元,注册成立正泰电气股份有限公司,拉开了向高压电力设备制造产业进军的序幕。
这是正泰一次重要的转型:从低压电器制造走向高压电力制造,瞄准的是世界最高技术标准和最先进制造工艺。转型力度虽大,但依然锚定企业熟悉的领域,不断拓展,做深做精。
经过20多年发展,如今的正泰电气生机盎然,而且越来越有国际范儿和智慧气质。去年,正泰电气实现营收逾200亿元,近三年复合增长率20%以上,员工达到5000多人,在中国电气工业行业排名第17位。
转型发展中,正泰电气以智慧电力为主线,开始构建全产业链优势,加强区域化、专业化制造基地建设。同时,不断递进、自我更新,打造了智能高压、智能中低压集成配电、电力自动化、电力电子和电力能源服务“4+1” 产业集群。与产业发展一路相伴的是技术进步,正泰电气强化“产学研用”一体化平台运作,持续加大研发投入,在开展新技术应用、突破“卡脖子”技术、研发“专精特新”产品上狠下功夫。此外,投资建设集成配电产业区域工厂,构建统一的市场营销运行体系,设立5个海外业务拓展平台,做强国内技术服务站,为全国乃至全球客户提供平台化、专业化、全程化、就地化服务。
电器制造是传统产业,正泰电气走的转型升级之路,以绿智制造为驱动,把绿色低碳、数智制造、标准精益、专业柔性作为发展方向,将“机器换人”、提质增效当作切入点。功夫不负有心人,而今,智造平台、数字工厂等逐步成为现实。
![正泰电气车间自动化生产线。正泰电气供图](https://np-newspic.dfcfw.com/download/D25326019088292231369_w1000h667.jpg)
正泰电气车间自动化生产线。正泰电气供图
从低端产品到高端产品,对人才的需求完全不同。为此,正泰电气打造了创新型科技人才、高素质管理人才、工匠型技能人才三支队伍,完成了新一轮对主要骨干与优秀合作伙伴的股权激励,在业务管理上推出了一系列激励机制。
随着产品迈向高端化、数智化、绿色化,正泰电气又开始了服务模式的转型:从“卖产品”向“卖服务”转型升级,由单纯产品制造向系统集成总包转型升级,并有了新能源电气系统、数字化变电站、交通运输系统电气等解决方案提供商。眼下的正泰电气,已不只是制造型企业,还是一个服务型企业,有了更多更高的附加值。
更令人称道的是,转型后,原有的大规模工厂用地有了富余,生产厂区腾出的土地转而成为正泰智电港园区,已开始吸纳一批生物医药、智能制造、集成电路等领域的科创企业在此成长。
用新技术、新模式改造提升传统产业,积极促进产业高端化、智能化、绿色化——发生在正泰电气的故事再次印证了一个道理:唯有勇于创新、善于转型,才能突破自我、立上潮头。转型发展不会一蹴而就,正泰电气持续不懈努力,历时20多年,把转型发展做成了一部“连续剧”,而不是一则“短剧”,这才有了传统企业向新向上、引人入胜的精彩故事。(人民日报客户端上海频道)
(文章来源:人民网)
(原标题:传统企业转型发展要做“连续剧”|高质量发展调研行·记者手记)
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