基金公司拿什么留住核心人才?

　　新的一年，万象更新。市场大涨，欣欣向荣。但是，对于部分基金公司来说，新年的宏图还没来得及展望，就接到了核心投研人员递上来的辞职报告，这也成了不少基金公司的发展之痛。

　　某大型基金公司总经理坦言，每年年终奖刚发完的那段日子，通常是他一年中最提心吊胆的时期，因为害怕核心投研人员被挖走，而重新招聘人员需要大量精力，还不一定能够胜任。

　　大型基金公司尚且如此，对于中小型基金公司来说，核心投研人员的离职给公司带来的冲击往往更大。据了解，过去几年发展态势向好的某基金公司，其核心投资人员可能离职的传言，将投研人员春节假期后离任的话题再度挑起。

　　马云总结员工离职的原因有两点：一是钱没给到位，二是心受委屈了。在笔者看来，上述原因在基金行业同样适用，但基金行业作为资产管理行业里皇冠上的明珠，还需要关注更深层次的原因。

　　同其他行业相比，基金行业待遇优厚，尤其是核心投研人员，年薪动辄数百万元乃至千万元。对于上述高薪人员来说，单纯的物质激励带来的效应会边际递减。从某种意义上说，薪水很重要，但是他们更加看重“心不受委屈”，这又涉及企业文化方面的问题。

　　某基金经理坦言，除了单纯的业绩追求，更重要的是公司的做事氛围、企业文化、激励机制等，很多基金公司大股东是国有银行和券商。对于银行和券商行业来说，牌照和平台的价值更为重要，人员的重要性远没有基金行业重要。在部分银行和券商控股的基金公司，投研人员得不到应有的尊重和理解，最后索性选择离职。

　　对于核心投研人员来说，除了薪酬，还有更高的价值追求。对于很多基金经理来说，对投资工作的热爱、为普罗大众理财，是他们在公募基金工作的原动力。陈光明从东方资管离任后，选择继续留在基金公司，原因是“公募基金是为普通投资者理财，能够为社会稳定做贡献”。

　　从公募基金行业发展情况看，大型基金公司大多形成了良好的激励机制、成熟的公司文化，而迟迟没有发展起来的基金公司，大多是因为股东频繁更迭、核心投研人员流失等因素。打造适合公司发展的企业文化，应是基金公司发展壮大的根基。

（文章来源：上海证券报）

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