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“先天不足” 有公募成立五年四次增资!靠“输血”能走多远?

2023年10月22日 14:11
来源: 券商中国
编辑:东方财富网

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  基金公司以管理费为主要收入来源,但长期以来,却有一批公募持续依赖股东“输血”。在市场震荡背景下,一张又一张增资公告将这些“先天不足”的公募推到了聚光灯下。

  据券商中国记者不完全梳理,包括易米基金、弘毅远方基金等在内,年内增加注册资本金(下称“增资”)的小微公募已超10家。拉长时间看,有公募一年增资两次,还有公募成立才五年增资就超过了四次,使得注册资本金水涨船高,超过一众头部公募。但外部“输血”毕竟不是自我“造血”,依赖“输血”的公募并不能摆脱业绩不佳、经营困难等现状。

  分析认为,股东不会一直“输血”下去,如果迟迟看不到希望会放弃投资。在“马太效应”加剧情况下,小微公募超车的可能性微乎其微。长期缺乏市场竞争力的小微公募不仅很难活下去,还困难的话会走向破产或兼并。

  注册资本金水涨船高

  近期,个人系公募易米基金发布增资公告,注册资本金从1.3亿元增加至1.5亿元。值得一提的是,这距离易米基金上次增资尚不到一年。根据易米基金2022年12月3日公告,该公司注册资本金由1亿元增加至1.3亿元。易米基金成立于2017年5月,截至目前旗下7只基金总规模约为6.01亿元,在全市场公募资管机构中排名180名。

  据券商中国记者不完全梳理,今年以来增资的还有国融基金、弘毅远方基金、南华基金、湘财基金等公募,其中不乏频繁增资现象。

  比如,弘毅远方基金自2018年成立至今,起码已有过四轮增资。今年6月弘毅远方基金股东方弘毅投资(北京)有限公司增资6000万元,注册资本由2.5亿元增加至3.1亿元。而早在2018年6月刚成立时,弘毅远方基金就开始了首轮增资,注册资本金由1亿元增加至1.7亿元,随后在2020年和2021年两轮增资后,注册资本金增加至2.5亿元。另外,2023年初宣布注册资本由8亿元增至10亿元的西藏东财基金,是2018年10月成立以来的第三次增资。2020年9月,该公募首次增资,资本金由2亿元增加至4亿元,到了2021年7月进一步增加到8亿元。

  颇有意思的是,个别公募在股东长期持续“输血”下,注册资本金水涨船高,超过一众头部公募。以英大基金为例,该基金于2012年成立时注册资本金只有1.2亿元,但经过随后多轮增资后目前注册资本金规模达到了14.16亿元,在公募基金公司中排名第三,仅次于农银汇理基金(17.5亿元)和鑫元基金(17亿元)。相比之下,工银瑞信基金建信基金华夏基金易方达基金、汇添基金的注册资本金均在3亿元以下。

  “不到万不得已不会增资”

  在公司法语境下,注册资本是法定资本,是公司在设立时筹集的、由章程载明的、经公司登记机关登记注册的资本,是股东认缴或认购的出资额。根据《公开募集证券投资基金管理人监督管理办法》(下称《办法》)规定,基金公司注册资本不低于1亿元,注册资本须以来源合法的自有货币资金实缴。

  从券商中国记者跟踪来看,基金公司增资可归于两大目的:一是缓解经营和财务压力;二是股权激励等正向发展考虑。上述频繁依靠股东“输血”的小微公募,多属于第一种情况。某中小公募内部人士对券商中国记者表示,该公司成立以来有过两轮增资,是为了补充营运资金和扩大规模,还会发力市场营销、数字化转型等,以在激烈竞争中更好发展。

  “不到万不得已,股东是不会对基金公司增资的。”某基金分析人士对券商中国记者表示,基金公司的主要收入是管理费,正常情况下是通过管理费收入来支撑发展。纯靠股东增资既不现实,也不可持续。“从股东角度讲,基金公司自身如果有‘造血’能力就没必要‘输血’,因为股东资金投进去后基本要锁定一段时间,缺乏流动性。”

  但外部“输血”的作用并不明显。以弘毅远方基金为例,该公司成立于2018年,但并没有抓住2019年和2020年的结构性行情机会。成立于2019年的弘毅远方消费升级A在2020年取得了近60%的回报,在858只同类基金中排名498位。从2021年开始该基金连年亏损,截至目前近三年来累计亏损接超过40%,规模缩水不足5000万元,沦为迷你基金。

  另外,2015年成立至今有过三次增资的新沃基金,管理规模一直在50多亿元左右徘徊,剔除2只规模达50亿元的债基外,其余3只混合基金和1只货币基金规模微乎其微,且投资业绩不理想。wind数据显示,截至10月20日,新沃通盈、新沃创新领航、新沃内需增长三只混合基金近三月亏损均超过15%,近6个月亏损在30%上下,后两者成立以来亏损分别超过了38%和48%。

  看不到希望可能会放弃投资

  晨星(中国)基金研究中心高级分析师屈辰晨认为,基金公司增资主要与激烈市场竞争和日益复杂的投资环境有关。部分基金公司可能面临着规模不足、盈利压力或运营困难等问题,需要通过增资来获得资金支持。

  “但无论是控股股东还是财务投资股东,他们并不会一直输血下去。如果迟迟看不到希望,他们宁愿放弃这部分投资,这是必然的。”前述基金分析人士表示,在“马太效应”加剧情况下,相当部分小微公募超车的可能性已是微乎其微。早期基金市场供不应求时,牌照壁垒尚且对小微公募形成一定保护作用,凭借简单的货基或专户业务,或多或少都能分得一杯羹。但现在不一样了,行业竞争越来越激烈,基金市场供需也趋于饱和,哪怕是很小众的投资需求或细分赛道,都有着多只基金。“在这一趋势下,长期缺乏市场竞争力的小微公募很难活下去,甚至会出现破产或兼并现象。”

  《办法》规定,相关监管机构可以根据监管需要建立公募基金管理人、基金管理公司子公司的风控指标监控体系和监管综合评价体系,实施分类监管;对不符合要求的公募基金管理人或者基金管理公司子公司,可以责令其限期改正,并可以采取要求公司增资、提高风险准备金提取比例、暂停部分或者全部业务等措施。

  某家成立未满五年的小微公募,目前规模不足60亿元。该公司一名高管对券商中国记者表示,公司成立至今依然处于亏损状态。除行情因素外,倍感焦虑的是迟迟找不到业务突破口。“我们一直为这个事情发愁,也在拜访同行取经,但依然没有头绪。我们没有强大的资源优势,但我们依然认为公司持续发展要建立在‘自我造血’基础上。”

(文章来源:券商中国)

(原标题:“先天不足”,有公募成立五年四次增资!靠“输血”能走多远?)

(责任编辑:91)

 
 
 
 

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