中国“体育游戏第一股”CEO贾小东： 不是职业选手也能为自己振臂欢呼

　　2024年巴黎奥运会将于7月26日拉开帷幕。赛场内外，来自全球的运动员和观众的情绪都将在这个夏天被赛况牵动，高兴时会狂欢，伤心时会落泪。

　　“那如果让你当一支球队的经理人，你能让它战无不胜吗？”在深圳前海世贸大厦，打破国外巨头技术垄断的望尘科技联合创始人、CEO贾小东踌躇满志地反问GDToday记者，“我小时候仅是热爱体育、热爱足球，但现在我越来越希望，每个人都可以从中领悟‘不是职业选手也能为自己振臂欢呼’。”

　　贾小东，37岁，2013年从香港科技大学毕业，与合伙人联手成立望尘科技控股有限公司（下称“望尘科技”），专注于体育游戏开发。目前，望尘科技拥有全球超过1亿的下载用户，按手机运动游戏收益计算，在中国手机运动游戏市场排名第二。

　　近日，在接受GDToday记者专访时，这位富有激情的青年创业者多次以体育游戏比喻创业：首先，它是正向的；其次，入门门槛低，但创新无上限；最后，能感受到自己从“量变”到“质变”的过程，其乐无穷。

　　●GDToday记者张诗雨实习生蔡静颖发自深圳

　　打破国外技术垄断

　　一天半还原出一个球星

　　在世界知识产权组织最近发布的2023年版全球创新指数（GII）“科技集群”排名中，深圳—香港—广州连续4年成为全球第二大科技集群。“新一代电子信息产业作为大湾区最具竞争优势的产业之一，当中最主要的就是要把核心技术掌握在自己手里。这也是大湾区创造力澎湃不息的源泉。”贾小东说。

　　为了拥有这样的核心技术，贾小东不断提高公司科研能力，希望实现系统化、长期化、持续性的经营。2023年1月，望尘科技于香港联交所主板挂牌上市交易，成为香港上市的“体育游戏第一股”，首次发行市值近10亿港元。按收益计算，在中国手机运动游戏市场排名第二。

　　记者：您一直看重技术的突破，能介绍一下吗？

　　贾小东：体育游戏这个行业确实有一定的技术壁垒。第一是高质量的球员模型重建。在体育游戏里面有非常多的角色，比如像足球有3000多个角色，篮球有500多个角色，棒球有1000多个角色……每个角色都对应着现实世界中一个真实的球星。因此，游戏里面的角色形象不能够偏离球星，否则在版权上会造成很大的困扰，玩家也不会买单，所以我们需要在游戏里尽可能真实地去还原这些角色。

　　这样一个量级和精细度的模型涉及的制作成本非常高。于是我们自研了一套基于神经网络的流水线，能够非常高效、快速地自动生成球员的头像和身体形状，相比于之前一个月塑造一个角色的速度，现在我们已经可以达到一天半还原出一个球星，赶上了许多竞争对手。这个半自动流水线绝大多数工作都由AI来完成，然后由人工做一些修正和毛发处理。

　　记者：这样的建模能还原球星的模样，也能还原他们的动作吗？

　　贾小东：这个问题很好。我们建立了亚洲最大的动捕基地，雇佣球类运动员来捕捉他们的动作，目前已经基本上覆盖了我们在游戏里面所要用到的体育动作数量。

　　但这还不够，如果要进一步追求产品品质，玩家需要在游戏里看到真实的球星，球星在游戏里的动作习惯要和现实中一模一样。这就涉及到我们如何去捕捉这些球星的动作。于是我们开发了一套叫做“Arena4D”的系统，在比赛现场架设多台摄像机同步进行拍摄，再将拍回来的数据通过这套神经网络技术，把球员的姿态和动作恢复出来。

　　我们发现这套系统在体育直播领域也有用处，比如解说员在讲解一些镜头回放的时候，他们可以通过这套系统给球员做战术分析，还可以从球场内的任意视角观看比赛，这样就提供了一个新的体育观赛维度。

　　记者：目前望尘科技在国际上的水平是怎样的？

　　贾小东：可以说，通过反复尝试，望尘科技目前在赛场三维重构、人体运动模拟、球类竞技AI、表情与肌肉物理模拟、超写实数字人、大场景渲染等几个领域都取得了技术上的较大突破，打破了国外巨头公司的技术垄断，能跻身世界同行前列。

　　梦想照进现实

　　知识储备与创新氛围共同加持

　　从年少时的喜爱，到长大后投身自己所钟爱的事业闯出一番天地，是很多年轻人的梦想，贾小东也不例外。

　　如何把梦想照进现实？贾小东认为，粤港澳大湾区的创新氛围能把内心的“星星之火”烧旺，加上在香港深造期间接受的创业训练，使他不仅积累了创业基础知识，也为创业之路积累了人脉，最终得以“燎原”。

　　记者：有的年轻人不太敢创业，怕亏本，您是怎样产生创业想法的？

　　贾小东：创业的想法从高中就开始萌生了，但一直以来都只是一个非常模糊的感觉，至于怎么开始创业第一步，我并没有一个明确的概念。

　　后来，我在港科大深造，通过“百万奖金创业大赛”与Startup Weekend香港站的创业比赛，结识了很多投资人和业内大佬。他们给了我很多建议，比如，让我明白了创业要怎么开始，如何去找投资人，怎么去了解他们的投资赛道等，促成我下定决心迈出创业第一步。

　　记者：香港高校中有一种调侃，说港科大（HKUST）是真的“亚历山大”（“the University of Stress and Tension”）。

　　贾小东：是的（笑），但这样的氛围很能感染人。大家表面上看到的是压力，实际上是学校师生的行动力。别人都在快速向前跑，你没法不被感染。加上有了在学校里面所学到的知识储备，那么很多人创业是顺理成章的。

　　记者：那为什么选择“体育游戏”？

　　贾小东：我从小就喜欢体育，能把自己的兴趣和事业结合起来是最理想的。在游戏的品类里面，我认为体育有更正向的内涵。体育精神本身就是积极向上的，有拼搏、有团结，也有失败、跌倒再站起来的坚强等，而且很容易有“共鸣”。比如我们观看的每一场比赛，球场上的每一次对抗，都能与运动员感同身受，这就是体育的魅力——不是职业选手也能为自己振臂欢呼。而且，游戏的过程中需要不断升级技术、研究战略，最终也能从“小白”变“大神”，从“量变”到“质变”。

　　这与创新创业也异曲同工。世界上有几个较大的游戏公司，他们营收的主要构成就来自体育游戏，有的已经做了20多年。我们就是想做一些长期的、有价值的东西，这个过程需要不断地进行技术革新。

　　从前海驶入“蓝海”

　　首个主动与欧洲球队经理人

　　“面谈”的中国团队

　　2021年9月6日，中共中央、国务院发布《全面深化前海深港现代服务业合作区改革开放方案》，提出打造粤港澳大湾区全面深化改革创新试验平台、建设高水平对外开放门户枢纽。近年来，前海出台“前海金融30条”“知识产权16条”“海关18条”等针对金融、商贸物流、专业服务、法律服务、风投创投、科技创新等产业领域的扶持政策，为企业发展添砖加瓦。

　　抓住政策红利和人才红利的契机，望尘科技在2021年将公司迁入前海。“香港是我们的运营基地，深圳是我们总公司所在地，有很强的人才资源，这样的联动和配置对公司来说是最合适的。”贾小东说。

　　借助产业聚集优势，望尘科技的技术研发团队花费4年时间打造了亚洲最大的动捕基地，通过捕捉各球类运动员的技术动作，积累体育动作数据素材，从而建立起一套完备的数据采集流水线。

　　记者：为什么把公司总部选在深圳？

　　贾小东：一是因为深圳的实干精神，二是因为深圳离香港很近。深圳拥有非常好的工程人才资源，而香港作为我们的对外运营基地，是一个精神象征，这样的联动和配合非常完美。深圳前海能够对接很多香港优质的专业服务资源，这对我们也有很大帮助。

　　前海这边对科技文化类产业，尤其是对上市公司和准上市公司有非常好的政策。我们到前海实地考察了几个地方后，认为这里对公司的发展和人才招募都有帮助。

　　记者：您目前有非常多海外业务，香港的运营基地起到了怎样的作用？

　　贾小东：第一，它能打开我们的视野，不仅限于中国市场思考问题，让我们更勇于去与不同文化的人交流。第二，香港的社会环境锻炼了我们对外沟通的能力，当我走进欧洲俱乐部的办公室与他们交流、谈合作时，我是完全不怵的；英文合同我也能快速看懂，从而把控风险。许多欧洲球队经理人告诉我，我们是第一个主动到他们办公室面对面交流的中国团队。

　　我们近期也计划扩大在香港高校的招聘，香港的大学生具备良好的国际视野，语言能力强，相信能协助我们开展国际项目。

　　记者：有没有想过把您的创业经验分享给年轻创业者？

　　贾小东：在创业的过程中，我知道自己经历了很多困难，所以当然希望把我的经验分享给年轻的创业者，就像前辈们对我的指导一样。比如，“香港科技大学创始人俱乐部”就是一个好平台，可以加强港科大企业家校友之间的联系，让大家坦诚交流问题和想法。

　　在一个行业做久了，你会发现人变得有点“呆”，思维可能会局限在所在行业里。这个时候，有不同行业的人给我提供很多跨行业交流的机会，让我能学到其他行业的知识，我会觉得很有趣，很受启发。

（文章来源：南方日报）

(原标题：中国“体育游戏第一股”CEO贾小东： 不是职业选手也能为自己振臂欢呼)

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