从“走出去”到“造出去” 中国光伏出海进入2.0时代

　　“中国光伏走出去，要少聚集。”

　　面对新一轮光伏出海热潮，爱旭股份(600732.SH)董事长陈刚如此表示。在7月24-25号举办的光伏行业2024年上半年发展回顾与下半年形势展望研讨会上，出海话题再被热议。

　　今年以来，中国光伏企业出海开始从东南亚转向中东地区，且与此前去东南亚建厂已有了很大区别。

　　此前，驱使去东南亚地区设厂的动因主要是高税率的贸易壁垒下，为了更方便地将组件产品出口至美国等市场。在东南亚投资设厂的中国光伏企业包括隆基绿能(601012.SH)、阿特斯(688472.SH)、天合光能(688599.SH)、晶科能源(688223.SH)等。中国光伏行业协会曾统计，中国已有近20家光伏企业通过合资、并购、投资等方式在东南亚地区布局光伏生产。

　　近年来，美国频频发起对东南亚四国光伏产品的反倾销和反补贴调查，对中企产品出口造成较大影响。即使新一轮终裁未出，业内多对结果持悲观态度。今年6月，多家光伏企业还曝出关停东南亚部分产线。

　　同时，欧、印、巴西、南非等全球头部光伏市场纷纷出台贸易壁垒政策，限制中国产品直接出口。

　　在此背景下，光伏中企开始把中东等地区作为新的投资热土。7月17日，晶科能源(688223.SH)、TCL中环(002129.SZ) 分别宣布，将与沙特公共投资基金(PIF)全资子公司RELC、VI合作，在沙特投资设厂等。两家企业的项目投资共计涉及人民币222.6亿元。

　　7月25日，钧达股份(002865.SZ)公告，拟于阿曼苏丹国苏哈尔自贸区投资建设5 GW高效电池生产基地，该项目预计投资总额2.8亿美元（约合20亿元人民币），预计2025年建成投产。

　　“行业要从1.0的被动出海，到2.0主动的全球制造。”7月24日，晶科能源副总裁钱晶对界面新闻等媒体表示。

　　钱晶称，很多国家希望具备中国光伏企业的技术、经验、体系、人才等，助力他们形成自身的闭环产业链，而不是仅需要中国的产品。本地制造、绿电制造、有当地服务团队支持、有光储一站式方案的产能才是被需要的。

　　在钱晶看来，以前行业对于“走出去”的定义是“卖出去”，现阶段包括晶科能源等在内等光伏龙头企业认为，“走出去”是“造出去”，从单打独斗到借力使力，从全资到合资。

　　钱晶称，如果说晶科马来、越南、美国工厂是全球制造的1.0版，那沙特工厂就是全球制造的2.0版本，代表着晶科全球化新模式的开启。

　　在本届光伏行业2024年上半年发展回顾与下半年形势展望研讨会上，各家光伏大佬均对出海问题都发表了自身看法，并形成了一个共识：与此前的“抱团取暖”不同，在贸易保护加码的全球背景下，分散建厂成为最优解。

　　“如果扎堆在一个国家搞产业，这个国家就会成为下一个贸易壁垒打击的对象，‘走出去’就需要不停地‘挪窝’。”正泰新能源董事长陆川称。

　　爱旭股份董事长陈刚持类似观点：“中国光伏走出去少聚集，多聚集就容易被关注。”

　　陈刚同时指出，希望欧洲同行也会因中国产业发展得到一些利益，各方实现共赢。据其介绍，爱旭股份此前已在欧洲设立研究所，与欧洲一些当地企业保持交易，同时赞助了部分当地大学、科学研究等，承担部分社会贡献等。

　　陆川也表示，希望通过协会与欧洲及其他地方等保持友好交流。

　　“全球化对龙头企业来说是必选题。”协鑫科技(03800.HK)联席首席执行官兰天石强调，未来在一个规模化的基地去做大规模制造，可能性在减少。每一个国家或地区，有着能源掌握在自己手中的安全性诉求。

　　兰天石表示，对于美国等堡垒市场，如何去符合它的规则、运用好它的体系，用本土化的人才去推进，是各方都需要思考的问题。

　　虽然壁垒重重，各家机构对全球光伏市场仍保持乐观预期。

　　中国光伏行业协会预测，2024年全球新增装机390-430 GW，保持高位。彭博新能源财经更为乐观，相比于年初再次上调全球光伏新增装机容量预期，称将再增长32%，达585 GW（直流侧）。

　　中国光伏行业协会指出，美、欧、印、巴西等全球主要市场规模快速增长，促进了海外本土供应链快速发展。协会建议，中企在产业链上合作出海，可在“一带一路”国家、西方国家有选择性地分散布局，以海外资本合资、技术授权、品牌授权等多样化投资。

（文章来源：界面新闻）

(原标题：从“走出去”到“造出去”，中国光伏出海进入2.0时代)

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