泰达股份：战略转型铸就资源循环新标杆

　　【导读】“十四五”期间，泰达股份实现向资源循环的战略转型

　　“十四五”期间，泰达股份大力推动公司业务转型聚焦。2025年7月，公司名称由“天津泰达股份有限公司”正式变更为“天津泰达资源循环集团股份有限公司”。

　　这标志着公司正式确立了全面聚焦资源循环利用产业的发展战略，从此前的无关多元化向同心多元化转变。“十四五”期间，公司环保主业规模大幅提升，固废日处理建设规模从5610吨增加到目前的23660吨，增长了4倍多。

　　“我们希望通过‘十四五’和‘十五五’的努力，实现‘同心多元’的目标。泰达股份将成为一家投资者能看得懂和有预期的上市公司，知道我们想做什么、要做什么、在做什么。”泰达股份董事长周志远对中国基金报记者表示。

战略转型：从多元投资向“同心多元”聚焦

　　“十四五”初期，泰达股份审时度势，明确提出从此前的无关多元化向以生态环保为主业的同心多元化发展的战略转型，公司坚定聚焦生态环保主业，深入布局“双碳”产业，战略性培育循环经济新赛道。

　　“‘十四五’期间，我们最重要的战略决策是，从无关多元化向同心多元化转变，坚定不移地聚焦并做优做强生态环保主业。”周志远表示，“这一决策带来了两大历史性突破：一是生态环保主业的量级突破与行业地位确立；二是新质生产力发展路径逐步明晰。”

　　截至2024年，泰达股份重要子公司泰达环保总资产达149.91亿元，较2020年增长172.49%；归母净利润为1.86亿元，较2020年增长47.05%。业务覆盖10省21市，这标志着泰达环保已从一家区域性环保企业，跃升为全国性的固废处理公司，这是公司发展最坚实的基础和最显著的突破。

　　在资产结构优化方面，泰达股份实施“外延拓展+内涵提升”双轮驱动战略。

　　一方面，大力并购环保资产。2024年成功并购央企华润旗下润电固废业务，使环保业务收入同比增长40%至8.68亿元。

　　“接下来，我们将继续复制华润模式，通过收并购拓展主业规模，延伸环保上下游产业链，凸显环保核心主业优势。”周志远表示。

　　另一方面，泰达股份果断剥离非主业资产。2025年通过非公开协议转让方式，顺利完成区域开发板块子公司扬州万运100%股权转让，转让价格为25.93亿元。

　　“这是实质性的一步，拉开了涉房业务剥离的序幕。”周志远称。

　　泰达股份近期的更名，进一步凸显了其资源循环核心业务。此外，公司还与宁德时代子公司合资成立天津邦普泰达循环科技有限公司，拓展动力电池回收业务；成立碳资产管理公司，聚焦轻资产碳咨询业务，新质生产力发展路径逐步明晰。

　　“转型犹如踏上新的‘赶考’之路，企业转型需面对各种挑战和困难，才能迈向高质量发展新征程。转型后，泰达股份产业布局更加清晰，环保主业和循环产业发展提质提速，盈利能力和投资者回报能力逐步增强，品牌认可度持续提升，将向投资者提交一份满意的答卷。”周志远说。

技术创新驱动产业提质升级

　　“十四五”期间，泰达股份研发投入持续加码，年均增长10.55%，重点投入方向为生态环保产业。

　　在固废处理领域，公司取得了显著技术突破。在烟气净化方面，泰达环保开发出以MnNiMoCeVOx为活性组分的整体式催化剂并投入实际使用。经过低氮燃烧、SNCR脱硝与SCR脱硝等联合脱除技术后，烟气排放的NOx能够稳定控制在50mg/Nm³以内，已在部分所属项目SCR脱硝试运行。在飞灰处理方面，公司2024年成功开发出性能优越的含氨基甲酸钠的新型飞灰螯合剂，该技术已应用于遵义、扬州、高邮及黄山项目，满足《生活垃圾填埋场污染控制标准》要求。

　　在新材料领域，子公司泰达洁净突破不断，年均研发投入强度稳定在5%以上，于国内率先实现结晶性热塑聚酯纺丝技术的规模化生产，有效增加了纤维孔隙度，显著提升材料的过滤通量与纳污容量。在耐高温滤材方面，泰达洁净研发的相关产品已广泛应用于生物医药、环境能源、工业过滤及汽车燃油过滤等多个行业，商业化进程迅速。此外，还主导制定了业内首个引入运动生理学指标的运动口罩团体标准，参与国家标准GB19083《医用防护口罩》的制定。

全球布局：“轻资产策略”开拓海外市场

　　随着国内市场的日益成熟，泰达股份将目光投向海外，计划2025年实现海外首个项目落地。公司采取“聚焦重点区域、轻资产合作、借助平台支持”策略，携手央企及兄弟公司构建国际合作平台，聚焦北非，深入中亚、东南亚，并布局南美市场。

　　目前，泰达股份已与埃及公司签署谅解备忘录，积极拓展埃及垃圾发电项目和填埋场封场项目。

　　“泰达股份拓展海外市场具备几大优势，包括泰达苏伊士经贸区在埃及的影响力、技术积累与运营经验、轻资产与合作模式。”周志远对记者表示。

　　作为我国第二批国家级境外经贸合作区，泰达苏伊士经贸合作区已成为众多中国企业出海的起点。在埃及，“泰达”不仅仅是一个公司或园区的名称，更代表着一种发展模式，代表着可靠性、可持续性和长期承诺。

　　作为国内最早从事垃圾发电的企业之一，泰达股份在垃圾发电领域拥有丰富的投资、建设、运营和管理经验，在国内多个省市成功投资并运营了一系列垃圾焚烧发电厂项目，形成了较强的品牌影响力，为海外项目提供了技术和管理基础。

　　泰达股份采取“轻资产项目先行”策略，与当地企业成立合资公司，降低初始投资风险，以更快融入当地市场。同时，积极与央企、国际伙伴合作，整合资源、优势互补，共同开发项目。

　　此外，上海合作组织绿色产业合作平台、能源合作平台等重要合作载体的陆续揭牌成立，也为泰达股份拓展海外业务奠定了坚实基础。

（文章来源：中国基金报）

(原标题：泰达股份：战略转型铸就资源循环新标杆)

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