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“首发经济”点燃市场 荣耀阿尔法全球旗舰店“AI+商业”新零售引关注

2025年10月09日 14:10
来源: 证券日报
编辑:东方财富网

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  本报记者贾丽

  当线上流量红利见顶,线下门店价值被重新审视之际,新零售的探索已从概念蓝图步入硬核实践的深水区。单纯的线上线下融合已不足为奇,真正的破局点在于如何用尖端技术重塑消费场景的核心体验。近日,荣耀阿尔法全球旗舰店在深圳湾万象城的正式开业,宣告了自身“AI终端智慧生活创新工坊”的定位,成为终端厂商在“AI+商业”领域的一次重要的路径摸索与模式落地,更因其创新的AI场景体验与“首发经济”示范作用,获得《新闻联播》的重点关注及报道,进一步凸显其行业影响力。

  “当新零售的浪潮从概念喧嚣步入深水区,行业发现,简单的‘人、货、场’数字化重构已不足以构成真正的护城河。新零售的核心逻辑,正从效率驱动的场域重构,向价值驱动的体验、链接、共创生态再造演进,荣耀以新型零售模式破局,加速了AI+实体门店的转型实践进程。”零售行业观察家、海豚智库创始人李成东表示。

  “AI+商业”新形态落地实体

  传统零售的“场”是货架与通道的组合,核心是“货”;新零售1.0的“场”是数据驱动的精准触达,核心是“人”。而荣耀阿尔法全球旗舰店所定义的“场”,则是一个以AI为导演、以用户为主角的“生活沉浸剧场”。

  这里没有冗长的产品动线,取而代之的是“全场景AI生活”的逻辑。从仅350g的三折叠投影仪到无弦吉他等多门类产品入驻,产品不再是孤立的商品,而是AI生活方式的入口。这种体验的升维,将消费决策从理性的功能对比,悄然转化为感性的场景认同。

  更深层次的体验革命,体现在AI助手YOYO的进化上。据了解,搭载于“AI原生手机”Magic8系列的YOYO,不再是手机里的一个功能,而是拥有“可看可记可执行”能力的智能体,这种“有温度的科技”体验,正是新零售从满足需求到预见需求的跨越。

  多维提升体验的同时,荣耀阿尔法全球旗舰店的颠覆性在于,它彻底打破了零售空间作为“消费终点”的传统角色,将其重塑为一个多维度的枢纽链接。借助国庆中秋双节,旗舰店通过机器狗舞狮、水幕光影秀等创意活动,将前沿科技与传统文化、城市文旅深度融合,实现了商业价值与社会价值的融合。

  新零售1.0时代的手机门店,本质上是“更聪明的卖场”。其底层逻辑仍是“以货为中心”的交易场。随着智能手机市场从增量竞争转向存量博弈,单纯的销售功能已无法满足品牌升级和用户深度运营的需求。

  AI新零售破局点,在于将其从一个“销售终端”升级为一个“价值体验场”。比如在荣耀阿尔法全球旗舰店,手机不再是孤立的商品,而是整个AI生态的“中枢神经”。门店的设计不再是围绕产品陈列,而是围绕“全场景AI生活”构建叙事空间。

  李成东认为,在AI零售变革中,承载着品牌形象与用户体验双重使命的线下门店,正成为检验新零售成色的核心战场。而以荣耀为代表的手机厂商,通过其全球旗舰店的落地,正进行一次关于“AI+商业”新形态的深刻实践,这不仅是一次大胆的尝试,更可能是一次决定行业未来的有力破局。

  从“品牌单向输出”到“生态价值共生”

  新零售的最高形态,是“共创”。荣耀阿尔法全球旗舰店则构建了一个品牌、用户、伙伴共同参与的价值共生体。

  荣耀CEO李健于旗舰店开业致辞时,再次提及荣耀阿尔法战略分三步走,并指出荣耀阿尔法全球旗舰店是荣耀阿尔法战略落地的重要里程碑,也是联合产业伙伴共同迈向未来AI智慧生活的新起点。他表示,荣耀阿尔法全球旗舰店是消费者体验AI智慧生活的窗口,也是伙伴开放共赢的平台。门店基于AI体验区,围绕丰富的生活场景,提供一站式智慧生活解决方案,共同打造开放繁荣的AI生态。

  据了解,荣耀与华润围绕数字未来的战略展开了深度合作。门店开业期间,荣耀方面还邀请大湾区AI创新企业代表交流,让旗舰店成为产业协同的窗口,助力大湾区AI产业从单点创新走向生态共荣,极大地提升了其在区域经济生态中的战略价值。

  在手机行业同质化竞争日益激烈的今天,单纯的产品创新已难以为继。荣耀通过其全球旗舰店的实践,清晰地指明了一条破局之路:以AI为引擎,推动新零售从1.0向2.0进化,将门店从销售渠道重塑为集“体验、链接、共创”于一体的价值生态核心。

  这不仅是手机厂商的一次尝试,更是对整个零售行业的一次深刻启示。AI时代的新零售的竞争,将不再是价格或渠道的竞争,而是基于AI技术构建的“体验深度”和“生态广度”的竞争。荣耀的“AI+商业”新形态,印证着当AI真正与商业场景深度融合,门店不仅能活下去,更能成为品牌引领未来、定义时代的强大引擎。

(文章来源:证券日报)

(原标题:“首发经济”点燃市场 荣耀阿尔法全球旗舰店“AI+商业”新零售引关注)

(责任编辑:65)

 
 
 
 

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