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《沉默的荣耀》火爆全网,慈文传媒坚定推进“1133”发展战略

2025年10月13日 21:27
作者:王数新
来源: 证券时报网
编辑:东方财富网

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  近日,重大革命历史题材电视剧《沉默的荣耀》在国庆档期强势出圈,凭借真实震撼的叙事、精湛的制作水准和深刻的精神内核,引发全网热议,成为年度现象级作品。该剧不仅收获了极高的收视率与口碑,更在社会层面激起了对隐蔽战线英雄的深切缅怀与崇高敬意。作为出品方与主投主控方,慈文传媒再次以一部“叫得响、立得住、传得开”的精品力作,彰显了其在重大历史题材创作领域的深厚积淀与战略定力。而这背后,正是公司坚定不移推进“1133”发展战略的生动体现。

  以“真”立魂:打造历史题材创作的“慈文样本”

  《沉默的荣耀》之所以能引发广泛共鸣,核心在于其对“真实”的极致追求。慈文传媒总经理周敏在接受《证券时报》采访时表示:“我们始终坚持以‘真’为核心标签,力求在历史题材中找到适配的创作路径。”作为该剧的全流程开发与统筹制作方,慈文传媒从剧本研发阶段便联合编剧团队深入研读党史资料,邀请党史专家把关,重点还原吴石将军传递“舟山兵力部署图”等关键情节,确保每一处细节经得起推敲。

  剧中情报传递的路线、暗号设计均参照历史档案,并由密码学专家参与审核,真正做到“大事不虚、小事不拘”。为增强历史厚重感,剧组远赴厦门鼓浪屿取景,克服文物保护限制,通过船运道具、人工搬运等方式还原1940年代台湾街景。美术指导霍廷霄、造型指导陈同勋等顶尖主创的加入,更让服饰、场景复刻解密档案中的真实细节,连吴石将军军装的纽扣材质都严格考证。

  这并非慈文传媒首次在历史题材中树立“真实”标杆。从2018年聚焦“两弹一星”的《那些年,我们正年轻》,到建党百年献礼剧《血战松毛岭》,再到如今的《沉默的荣耀》,公司逐步构建起“真史实、真性情、真信仰”的创作体系。正如周敏所言:“我们希望通过艺术化塑造,让观众感受到隐蔽战线工作者在暗夜中坚守的信仰之光。”这种对历史敬畏、对艺术负责的态度,使慈文传媒在同类企业中脱颖而出,形成了“专业深度+文化厚度”的品牌护城河。

  平衡之道:在政策、艺术与市场间寻找最大公约数

  重大历史题材创作,往往面临政策敏感性、艺术表达与市场接受度的多重挑战。慈文传媒如何破局?周敏提出了“三重验证”评估体系:历史价值上,选题需具备填补空白或颠覆认知的潜力;价值导向上,自觉承担国有文化企业的责任担当;市场适配上,则通过大数据分析观众接受阈值,优化叙事视角。

  在创作中,坚持“历史骨架+艺术血肉”的平衡哲学——吴石、朱枫等烈士的生平严格遵循史实,同时艺术化塑造“黎晴”这一角色,通过她的思想转变衬托信仰力量,增强观众代入感。后期剪辑中,强化“吴石拿枪指谷正文”等高光情节,提升戏剧张力,实现主流价值与大众审美的有机统一。

  这一创作理念的背后,是慈文在内容创新、制作升级与团队构建上的系统性布局。内容上,融合“历史事件+类型化叙事”,加入家庭情感与人性抉择,避免同质化;制作上,采用虚拟拍摄技术还原1949年福州解放等宏大场景,结合动态天气系统提升画面质感;团队上,实施“专家顾问+创作团队”协作机制,史实、军事、密码学专家全程参与,确保专业性与艺术性并重。这种“学术级考据+影视化表达”的模式,已成为慈文的核心竞争力。

  战略升维:坚定推进“1133”发展战略

  《沉默的荣耀》的成功,不仅是内容层面的胜利,更是慈文传媒战略转型的里程碑。面对影视行业融资难、回报周期长的现实困境,公司并未固守单一内容生产,而是坚定推进“1133”发展战略——即“聚焦1个目标、建立1条纽带、筑牢3大阵地(筑牢内容生产阵地、筑牢渠道拓展阵地、筑牢团队建设阵地)、打造3大产业集群”,向相关多元化、轻资产、平台运营型泛文化公司转型。

  在投资结构上,慈文联合多方设立产业基金,以小出资撬动大资源;实施“四降一增”风险控制机制,2023-2024年管理费用降低近30%;引入AI技术评估剧本、监测舆情,提升内容决策科学性。在项目孵化上,布局网络微短剧,与平台推行“保底+分成”模式,《东北往事1&2》收获好评;海外短剧《Love on the sidelines》上线即登顶五大平台热度榜首。

  与此同时,公司积极拓展演出、文旅、IP开发等新赛道。投资大型演唱会与Live house演出;与杭州众洋合作开发青城山“一念青城”VR文旅项目,实现线上线下联动;与若鸿文化签订“万界宇宙IP”集群开发协议,布局动漫、游戏等衍生生态。更值得关注的是,慈文正积极探索AI技术应用,与互影科技、智象未来合作推进AI真人短剧、AI互动剧等前沿项目,抢占内容科技制高点。

  在品牌定位上,慈文区别于传统影视公司的关键,在于其“筑牢三个阵地”的战略定力:内容阵地坚持精品创作,2025年将持续推出重大题材作品;渠道阵地强化与电视台、新媒体平台的生态协同;人才阵地通过“赛马机制”“老带新”“柔性引才”构建可持续人才梯队。周敏强调:“我们要求所有历史剧主创必须通过‘三史考试’(党史、军史、近代史),这种学术级考据与影视表达的融合,是慈文的品牌基因。”

  讲好中国故事,迈向可持续未来

  从《楚乔传》的古装传奇到《沉默的荣耀》的隐蔽战线,慈文传媒始终以“讲好中国故事”为创作原点。这部作品的火爆全网,不仅是对英雄的致敬,更是对主流价值影视化表达的一次成功探索。而其背后,是慈文传媒“1133”发展战略的坚实支撑与持续深化。

  未来,慈文传媒将在坚守内容初心的同时,加速向“内容+科技+消费”平台型企业转型。在流媒体时代与全球化竞争的新格局下,以技术赋能内容,以专业铸就品质,不断拓展文化传播的边界。正如周敏所言:“我们致力于发展成为一家行业领先的、相关多元化、轻资产、平台型的泛文化公司。”这条路,慈文正在坚定前行。

(文章来源:证券时报网)

(原标题:《沉默的荣耀》火爆全网,慈文传媒坚定推进“1133”发展战略)

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