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马云:从不看员工简历 虚假太多念书不能证明什么

2013年01月11日 10:57
来源: 中国经济网
编辑:东方财富网

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  今年是你的本命年,下一个12年你会做什么?

  我还没想好要做什么,但我决定要享受生意之外的其他乐趣。我想告诉人们,如果创始人不能离开公司,这家公司是不健康的。没人能够绑架一家公司,公司也不应该被任何人所绑架。一家公司应该由一代代年轻人、优秀的人去经营。去年虽然遇到了那么多麻烦,我还是站在幕后。我告诉年轻人,去解决问题。如果人们指责马云,那很好,你们去解决问题。

  你觉得到了下个龙年,阿里巴巴会是什么样子?

  中国和美国都面临就业问题,中国的问题甚至更为严重,阿里巴巴可以与小微企业一道破解这个难题。(我们)每一件事都着眼于消费者和中小企业,着眼于就业,着眼于实现每个人的梦想。未来5年,这家公司将完全变样。现在人们认为,阿里巴巴只是一家了不起的电子商务公司,一个互联网帝国。我们想建立一家中国历史上从未有过的公司——不是帝国,它是一种生态系统,一种每个人都能有所贡献并从中受益的商业生态系统。

  那时候阿里巴巴集团会上市吗?

  我想未来5年会发生一些事情,不是因为我想融资,这家公司营利性很好。这是一家社会企业,不属于马云或中国,而是属于这一代人。我们应该让人们共享之。

  什么时候上市?在中国上市吗?

  我不知道,视情况而定,现在谈论在哪里和何时上市还为时过早。按照太极理论,上市也选择恰当时机。

  中国的投资者能参与吗?从政治层面考虑,想过在上海上市吗?

  我没想太多。我认为我们的规模对中国(市场)而言有些太大了,我不知道5年后,美国会不会刁难我们。说到底,这样做的目的不是为了增强与政府的关系,而是为了我们能有一个健康的股权结构。我做的一切目的都在于此。我让两个大股东持股70%,一旦有一天我退休,职业管理团队持股比例过少,在做决策时会遇到问题。

  我不想让在雅虎和其他公司发生的事情在阿里巴巴重蹈覆辙——没有人能决策,最后只能是股东决策,这对大公司来说是一场灾难。我希望不管谁来执掌公司,他都能负起责任。花这么大精力确保阿里巴巴有一个健康的股东结构,原因就在于此。(回购雅虎持有的阿里巴巴股权)必须有大笔资金,不管是中投公司,或其他任何公司,只要能按照市场规律投资,我们就欢迎。要投资于70亿美元这么大的蛋糕,必须口袋资金充沛。中投,欢迎;淡马锡,欢迎,条件是建立健康的架构。我不希望再看到一个大家伙加入,那样的话,5年或10年后,我的下一代领导层将无法承受来自股东的压力。

  健康的股东结构是何含义?

  我不希望一两个大家伙站出来说:喂,要这么做!好像一位暴君在统治帝国。其次,我希望避免无人负责。在其他互联网公司,这种情况我见过很多,没有人做决策。阿里巴巴与其他公司不同,我们一旦遇到问题,就会有1000万人有麻烦,数百万家庭出麻烦。这种局面我无法接受。我想做三件事:第一,健康的股东结构——马云能做到,我是个怪人,非常固执,坚持不动摇;第二,我想发现最好的人才,训练他们,培养他们,以前我是老师,今天依旧是老师,让他们比我更棒;第三,维护价值体系。这是我唯一感兴趣的三件事,我集中精力要做的事。

  你希望避免某些股东大权独揽。在你想改变的阿里巴巴结构中,出现过这种情况吗,比如雅虎和软银?

  对雅虎和软银来说,我马云依然健在,他们尊重我,我尊重他们,我们一起工作得很好。如果马云不在了,会发生什么?我是创始人兼CEO,我可以承担来自各方面的压力。但是当创始人不在时,问题就来了。这是太极哲学,你必须解决未来的问题,必须治未病。

  你如何享受生活?

  我过去几个月才刚学会享受生活。我从会享受生活的朋友那里学到不少。

  过去13年,我一直在创建阿里巴巴集团的过程中怡然自得,生活在团队中,如今,在阿里巴巴之外我还有好多事情要做。老实说,我不经常去公司。我已经有两个半月没去过杭州总部了。

  你让我想起了王石……

  王石跟我不同,他喜欢爬山。有些人就想征服大自然,我尊敬自然,我不想征服自然,不想征服任何人。

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