两大国有行理财子公司获批 人才难题待解

　　12月27日，银保监会发布公告，正式批准中国建设银行、中国银行设立理财子公司申请。其他多家商业银行也正在抓紧开展申报理财子公司工作。

　　12月24日，吉林银行宣布投资设立理财子公司，截至目前已有27家商业银行宣布设立理财子公司。业内人士认为，监管批复速度超出预期，预计将会有更多的理财子公司获得正式批准。

　　随着越来越多的理财子公司陆续入场，未来理财子公司的人才架构是外部高薪招聘还是内部培养变得尤为急迫。目前浦发银行、邮储银行公开发布了招聘计划，《中国经营报》记者向多位银行人士了解到，部分银行的理财子公司暂不考虑外部招聘，而是从总行资管部借调员工。

　　同时，有分析指出，银行理财子公司的人才布局需要在文化与激励机制两方面整合，关键在于，建立吸引人才的激励机制。理财子公司的人才将面临银行同业和市场上其他资管机构的争夺，若无法留住人才，将对后期的业务开展造成冲击。

　　陆续入场

　　12月27日，银保监会发布《银行理财子公司批准设立》的公告，其中提到：“12月26日，银保监会正式批准中国建设银行、中国银行设立理财子公司申请。其他多家商业银行也正在抓紧开展申报理财子公司工作。”

　　12月以来，已有多家城商行发布成立理财子公司的意向。据记者统计，截至目前，已有27家商业银行发布成立理财子公司的意向，其中包括6家国有银行、9家股份制银行、10家城商行和2家农商行。

　　“自《商业银行理财子公司管理办法》提出后，不足一个月，银保监会已经正式批准了两家银行设计理财子公司的申请，批复速度超出预期，这反映了监管部门加快设计理财子公司、积极推动理财业务转型的决心。” 中国人民大学重阳金融研究院高级研究员董希淼如是说。

　　董希淼认为，不管是大型银行、股份制银行还是城商行，理财子公司与母行分支机构在销售管理、利益分配等方面，都将需要更多协调；此外，从执行层面看，对中小银行而言，人才引进、系统搭建等方面都还需要进行更加充分的准备；对规模较小的城商行、农商行来说，无论是业务规模和人才储备等方面都不支持成立理财子公司，这些小型银行理财业务发展将面临较大变数。

　　文化与激励

　　随着理财子公司的陆续筹建，招兵买马、储备人才也逐渐提上议程。浦发银行、邮储银行发布了筹备理财子公司的招聘计划。12月21日，邮储银行在总行官网发布社会招聘公告，招聘岗位为总行资管业务和金融市场业务专业岗位；12月12日，浦发银行资管部发布大规模招聘计划，涉及投资交易及研究、渠道及营销策划、系统管理及业务支持等前中后台岗位。

　　记者了解到，其他银行也已“暗潮涌动”。“目前，我们行还没有关于理财子公司的人员招聘计划。不过，我认为银行更倾向于从内部借调，主要是托管部门。”江苏某上市城商行相关人士如是说，从外部招聘主要有两个难点要克服，一个是对业务流程不熟悉，得重新培养；另一方面就是文化环境，不同公司的文化不同。

　　某股份制银行上海分行资管部人士告诉记者：“理财子公司的筹建，先是总行资管部出人，暂时不考虑对外招聘。” 除了文化方面的考虑，薪酬作为招聘的核心要素也成为“痛点”。某国有大行人士告诉记者：“理财子公司招人，从外部‘挖人’的话，对银行来说成本太高，给不出那么高价；因此，银行会选择内部借调或者以内部培训的方式将总行的员工调过去。”

　　尽管银行可以参照自身资管业务部、金融市场部等运营经验，从零开始搭建理财子公司的组织架构并配备相应人员，但仍面临较大银行压力。

　　普益标准研究员于康向记者分析，关于理财子公司的人才布局，银行主要面临两方面挑战，一方面是银行应建立怎样的机制吸引人才是首要思索的问题，尤其是当前不少筹备理财子公司的银行都有意从基金公司、券商等资管机构争夺人才的情况下；另一方面则是，建立怎样的薪酬激励机制留住人才，是理财子公司长久发展的关键。他认为，理财子公司的人才将面临银行同业和市场上其他资管机构的争夺，若无法留住人才，将直接对公司的业务开展造成冲击。

　　而在人才招聘方面，于康认为，理财子公司为快速打造投研团队，短期内会更偏重于有相关岗位经验、从业经验的专业人才，对学历、对金融经济相关专业背景或相关含金量较高的证书也会有一定的要求，整体来看传统银行资管存在人均管理规模过大的问题，而在未来，理财子公司将注重专业条线的建设，那么对人才的专业能力、实操能力要求将更高。

　　厦门国际银行发展研究部研究员任涛指出，由于理财子公司从申请到正式开业的周期约为1？2年，现在招人也以储备人才为主，因此团队的稳定性会让市场有所迟疑。他认为，在招聘上，应以投资端为主，预计理财子公司的中后台人员仍大概率以银行原班人马为主，这就使得理财子公司中后端与投资端人员之间会存在理念上的隔阂。

　　在激励机制上，任涛认为，银行理财子公司的激励会带有银行自身的影子，本身市场化在短期内会比较困难，这与基金公司等机构之间存在差异。“基金公司的投资端人员一般每人管理几亿的资金属于中等偏上规模，而对于规模比较高的银行理财子公司而言，后续规模动辄几十亿、几百亿甚至上千亿、上万亿元的规模，需要的投资端人员也会更多，和基金公司在量级上完全不可比，这里面会有一个量价上的平衡，即性价比和激励机制之间也会有一定约束。”

（文章来源：中国经营网）

(责任编辑：DF386)