LP与GP矛盾逐步激化

　　“现在重金投资的项目运行情况非常不理想，盈利能力也非常差，我们很早发现项目不太对劲，和GP谈了几次，但基本上都被冷落下来。感觉LP基本上就是负责出钱，但没有话语权。”孔向东说。

　　此前，孔向东和其他数位LP曾就此与星浩方面沟通，不过大都不欢而散。“一开始已经有人对房地产项目的溢价问题提出质疑，但是GP就不理我们的意见，负责人听完质疑，站起来就走。”孔向东回忆第一次投资人会议时说。

　　孔向东透露，为了讨要说法，这些民间的LP投资人不得不自发组织起来，成立“星瀚、星仁咨询委员会”，以咨询委员会为代表与GP进行艰难的谈判。“每次谈的时候，GP态度都是不愿意沟通。后来有一次不得不提议动用LP的权利，要求更换GP让基金面临清算，才引起他们重视，愿意就协议细节再进行商议。”孔向东说。只不过，这次的谈判并没有顺利解决LP的问题，在已投项目盈利模式并不明朗的现实情况下，LP们却越来越担心这一次的投资可能会“血本无归”。

　　“星瀚、星仁咨询委员会”提供的工作汇编资料显示，2013年6月咨委会向GP提出查账要求，由咨委会个人成员筹集费用聘请了工程师、律师及会计师对项目进行审查，审计发现GP所执行的任务中有违背投资者利益的行为。

　　2013年7月份，咨委会要求诺亚出面沟通，并召开电话会议 ，咨委会认为条款中不应设置由GP随时通知退回借款，不应因还本事宜让投资人陷入违约。与此同时，咨委会相关成员还约见星浩资本CEO赵汉忠 ，针对项目中不合理要求投资人签订借款协议，基金对大连项目进行关联交易，成本过高、不合理收取管理费、提前转走资金提出等问题向赵汉忠提交了一份汇总。

　　2013年10月16日，咨询委员会再次发出要求，要求召开咨委会直接与赵汉忠对话，并提交了咨委会提出的提案。

　　2013年11月7日收到星浩资本方面书面答复。不过咨委会认为，“经过咨委会反复与GP沟通，GP并没有改进也没有实质性的行动，对咨委会提出的意见，GP的态度是要么拖一下，要么不理不睬或应付一下了事。”2013年12月28日下午，数十位LP参加了“星仁星翰”年会。据参会的LP梁咏梅介绍，由于对项目方的质疑，现场部分投资人情绪激动，不断提出对项目方质疑，要求项目方退还溢价款给予基金。

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