德勤王绚：私募数字化是助力解决投资供需不对称的重要手段

　　资管数字化转型有哪些难点？私募投资管理如何发挥更大效能？12月15日，在德勤“IMD勤智投资”数字化服务与产品发布会上，德勤财务咨询资产与解决方案全国主管合伙人王绚接受《国际金融报》记者独家采访，逐一答疑解惑。她认为，落地数字化转型，需要先解决好业务模式和流程等线下问题，再辅以科技手段完成系列优化。德勤投资开发相关私募投管平台，旨在通过数字化的手段，解决现有市场需求和产品方案不匹配的痛点，进而为行业营造更加健康的生态。

　　2022年是资管新规过渡期结束的第一年，即“资管行业元年”。“随着中国金融的进一步开放，资管行业构成金融行业重要的一部分。这也符合全球金融行业发展的历史规律。”王绚分析称，一方面，外资持续进入公募基金市场；另一方面，私募基金的体量越来越大，这些都是潜在的市场机会。同时，如何进一步发挥这些资金的优势，持续助力中国经济的高质量发展，以及如何更好对其实施监管，皆会带来系列挑战。

　　金融是高度数字化的行业。有观点认为，资管的数字化转型，不只是技术上的迭代、转型，而是要以技术为刃，不断提升专业性，从而通过更高效、更具创新性的模式解决相应问题。

　　对此，王绚表示，“每个行业都在说数字化转型。这里面有个误区，大家以为上一套特别复杂的系统，就能解决一切问题。其实本质上，要解决问题，要提高效率，也需要创新，首先要把线下的问题，即业务模式、业务流程等系列问题解决好。这些是行业的本质。再配上科技的手段，才能真正解决问题。”

　　纵观整个大资管行业，私募基金的数字化相对较后起步。近几年，伴随国资在私募基金的投入，尤其是更多财政资金入驻，私募基金受到的关注越来越多。如何更加透明、高效地体现私募的投资结果，更好地管理投资流程，数字化转型便成为回答这一系列问题的当务之急。

　　“现在市场的需求和现有的产品方案是不匹配的，所以德勤投资开发‘IMD勤智投资平台’，配合我们在投资行业的深耕经验，来协助整个行业的发展。”在王绚看来，有了数字化的手段，让LP找到真正优秀的GP，让GP可以有抓手充分展现能力，也可以协助政策制定者制定更有效的政策，更全面地掌握行业数据，进而为整个行业营造更加健康的生态。

　　据了解，德勤全球在资管行业积累丰富的行业经验。伴随中国改革开放的进程，德勤中国的投资团队也共同成长，不仅拥有国际化视野，也充分扎根本土，累积大量中国本土的投资管理经验。

　　“我们是在工作中发现，应该把我们的脑力、经验、智力，用科技方式固化下来，服务更多客户，发挥更大作用，真正提高服务客户的质量。这就是‘勤智投资’应运而生的背景。加之德勤本身的创新和数字化基因非常强大，这也是其顺利落地的先决条件。”王绚告诉记者，德勤希望用服务、技术和运营能力，来协助资管行业做好投资、管好投资、创造价值，同时更好协助财政、国有资本以及各类资本，在资管行业发挥更大效能，真正创造高质量增长。

　　此外，伴随低碳经济加速发展，以创新产品和服务助力“双碳”目标，绿色资管行业也迎来历史性机遇。

　　绿色资管是绿色金融的落地场景之一。“究竟绿色的含义如何，不同行业的要求并不相同。”王绚认为，落在资管行业，如何去更好评判每个投资产品，也需要有更加统一性、前瞻性、引领性的指标。这些指标一方面是对资管行业的引导，另一方面也是为资管行业找到真正契合低碳经济的投资标的。

（文章来源：国际金融报）

(原标题：德勤王绚：私募数字化是助力解决投资供需不对称的重要手段)

(责任编辑：10)