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开年公募换帅频频!“走马灯”高管最终走向何方?

2024年03月03日 14:38
来源: 券商中国
编辑:东方财富网

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  2024年才过两个月,公募换帅大戏已进展得如火如荼,截至3月1日,公募高管变更已超40人。虽说岁岁年年人不同,但经过25年发展,公募基金已沉淀出了一批职业经理人。

  表面上看,公募总经理手握绝对资源,不仅被称为“掌门人”,还成为“优则仕”的榜样。但从不少案例来看,他们有着难以言说的考核压力,或因公司发展不利,或因个人原因,他们长期“周游”于各家中小公募之间。他们把最好的时光献给了基金业,却总是“拣尽寒枝不肯栖”,每段经历乏善可陈,“个人估值”难以提升,最终沦为“走马灯”高管。他们最终会走向何方?出路又在哪里?

  “走马灯”职业经理人持续增加

  徐进于2023年12月底辞任国融基金总经理一职,这距离他2021年5月加盟国融基金和2021年8月升任总经理,均不足三年时间。徐进于1998年就进入金融业,是一位经验丰富的市场人士。但从近10年公募高管履历来看,徐进频繁游走于各家公募,和国融基金这段经历如出一辙。

  具体看,徐进于2014年5月至2015年6月担任方正富邦基金副总经理。2015年6月从方正富邦基金离任后,徐进担任过太平洋基金(筹)拟任总经理(基金筹备组副组长),后于嘉合基金和国融基金担任过总经理,但每段履历时间都不长(在任时间分别为2020年7月至2021年6月、2021年8月至2023年12月)。根据基金业协会信息,徐进的从业机构于2024年2月变更为九泰基金。记者从业内获悉,徐进拟出任九泰基金总经理,目前在办理相关流程。

  这并非个例,而是近十年扩容背景下,中小公募跌宕起伏背后一批职业经理人的从业轨迹。以长安基金为例,该公司现任总经理孙晔伟于2023年9月上任。孙晔伟此前曾在东方基金新华基金安信基金等多家公募工作过,于2012年9月至2016年8月任东方基金总经理,于2017年2月至2019年3月任华润元大基金总经理。此外,担任过长安基金总经理(2021年1月至2023年4月)的汪钦是一位60后,此前还担任过长城基金副总经理、宝盈基金总经理。

  另外,曾于2022年9月至2023年7月担任瑞达基金总经理的高峰,也是一位“走马灯”高管。在瑞达基金之前,他曾分别担任过北信瑞丰基金副总经理(2014年12月至2017年12月)、红土创新基金总经理(2018年7月至2020年10月)、富荣基金总经理(2020年11月至2022年8月)。从瑞达基金离职后,市场至今没有高峰去向消息。

  从券商中国记者长期跟踪观察来看,这类“走马灯”高管无论绝对数或相对占比,在整体高管队伍中均非少数。特别是近年来高管变更越发频繁之下,样本案例持续增加,逐渐成为行业新现象。

  “没搞出业绩,时间却过去了”

  “走马灯”高管长期“周游”于中小公募之间,使得他们与头部公募“功成名就”的高管形成鲜明对比,并形成两个泾渭分明群体。

  某公募高管对券商中国记者分析称,大公募核心高管往往是创始员工,且很早就是中层或业务骨干。加上股东方比较稳定,这些高管能持续做出成绩,将公司和自身发展深度绑定。“相反,中小公募成立时间短,加上股东不稳定(特别是股权变更频繁改变战略,迟迟找不到核心竞争力),高管难以在短时间内做出成绩,通不过考核只能走人。这类职业经理人一会在这里当总经理,一会在那里当总经理,但始终都没搞出业绩,时间却过去了。”

  数据显示,在汪钦上任之前,长安基金于2020年末的非货规模约为60.74亿元,截至汪钦离任之前的2022年底规模为76.71亿元。另外,在徐进任总经理期间,国融基金虽落实了员工股权激励计划,但公司规模仅从2021年三季度末的0.75亿元上升到2023年三季度末的25.1亿元。另外,成立于2015年8月的新沃基金,成立8年以来共有过4任总经理,其间管理规模一度跌至5亿元以下,目前规模只有50亿元出头。在橘涞金融最新发布的2024年1月《公募基金声誉风险管理健康度》评估中,国融基金和新沃基金分别位列145位和153位(倒数第三)。

  此外,在2023年四季度北京某中小公募总经理离任时,知情人士曾对券商中国记者透露,这是公司大股东对总经理不满采取的行为。大股东认为总经理管理业绩乏善可陈,在裁掉总经理的同时,拟邀请另一家公募的总经理加盟。

  一位公募基金前高管对券商中国记者表示,大公司有平台优势,人财物等资源充足,高管更容易发挥战略和管理能力。小公司缺乏平台和资源优势,需要高管有较强的个人能力。“凡事要靠个人能力搞定,这会使得高管们先有短期思维,解决公司生存和吃饭问题,然后再谈发展和理想。”

  出路在哪里?

  往更深层次看,“走马灯”高管面临的根本问题不是频繁跳槽,而是长期归属问题:他们最终会走向何方?出路又在哪里?

  业内人士直言,长期游走于中小公募的职业经理人,发展路径会比较窄。他们很难改变现实真正把公司做起来,这意味着“个人估值”很难提升。另一方面,大公司“一个萝卜一个坑”,则很难有匹配的位置,最终是高不成低不就,大概率只能在同类公司中反复跳转。“但如果把一家小公司真正做起来,职业空间马上就会打开。”

  但即便能实现突围,业绩和业绩稳定性同样重要。一家咨询公司的创始人对券商中国记者表示,评价公募高管成功与否有两个重要维度:一是在一家公司任职时间是否足够长,二是是否做出显著的成绩,且这种成绩能经得起周期考验。鉴于金融业的风险释放存在滞后性,因此持续稳定的业绩要优于爆发型业绩。上述人士认为,中小公募主要股东和董事会要对公司成长有合理预期,且制定可行的长期规划和达成路径,贪大求快不惜频繁更换高管,往往是欲速不达。

  “如果仅局限于行业内,转型路径比较少,但如果打开思维局限,用更大视野看世界,其实会有很多机会。”业内人士以自身举例对记者说道,他在2022年底放弃高管职位后离开公募,开始了短视频和直播创业。这并非个例,近年来下海投身短视频创业的金融高管,还有恒泰证券原总裁牛壮,华林证券原总裁、济安金信基金集群轮值董事长韦洪波等人。

(文章来源:券商中国)

(原标题:开年公募换帅频频!“走马灯”高管最终走向何方?)

(责任编辑:10)

 
 
 
 

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