直击隆基绿能2024年年度股东大会：推动“科技制造+科技服务”转型

　　去年以来，由于供需错配，从多晶硅到组件，光伏产业链各个环节都面临较大的经营压力。行业龙头隆基绿能科技股份有限公司（以下简称“隆基绿能”）在2024年度出现近十年来的首次年度亏损。

　　在这种行业状况下，破“内卷”成为行业的焦点。在6月30日下午举行的隆基绿能2024年年度股东大会上，隆基绿能董事长、总经理钟宝申就公司BC产能、破“内卷”等问题和与会股东进行了交流。

　　加速BC产能布局

　　当前，由于供需错配，行业开工率普遍不足。对于股东关注的公司开工率问题，钟宝申并不避讳。

　　“目前硅片环节的开工率在60%到70%之间，电池环节处于满产状态。”钟宝申称。

　　在行业平均开工率不足60%的情况下，隆基绿能的电池生产线为何还能呈满产状态？钟宝申表示，这主要是公司BC产品一直处于供不应求的状况。“公司应该是今年上半年外采电池最多的企业。随着公司自有产能的不断爬坡，电池将实现自给自足。”

　　“6月份，公司的BC二代产品单月生产2GW，预计9月份可实现单月生产3GW，11月份可实现单月生产4GW。”钟宝申表示，下半年公司BC二代产能将加速爬坡。

　　2025年，隆基绿能将重点优化产能结构，集中资源开展BC二代先进产能建设和升级迭代，预计到2025年末，BC二代电池和组件产能均将提升至50GW。

　　在行业整体供需错配的情况下，隆基绿能的BC产线却保持100%的开工率，这就是“先进的产能永不过剩”的真实写照。

　　值得关注的是，隆基绿能在2025年6月11日正式发布了HIBC技术及产品，HIBC组件功率突破700W，量产效率高达25.9%，功率密度超过259W/m²。这个被业内称为BC三代的产品也成为与会投资者关注的焦点。“目前HIBC电池技术的规模化量产条件已经成熟。”钟宝申透露。

　　此外，隆基绿能将立足下一代产业化技术，持续加大前瞻性研发布局。不久前，隆基绿能连续刷新自己此前创造的单结晶硅、晶硅-钙钛矿叠层两大主流电池赛道的转换效率世界纪录。

　　战略转型破“内卷”

　　谈到行业破“内卷”及产业整合的情况时，钟宝申表示，光伏行业当前面临的困境是通过市场化方式出清，还是通过行政手段干预的方式出清，面临很大的不确定性，“在此前半年多时间里，行业内部实际上已经进行了持续沟通，即便有一些产业整合的思路也需要获得管理部门的支持，否则难以实行。要多方形成合力，才能落实解决。”

　　“不管如何，隆基绿能在未来的发展中，是把外部的环境假想成最差的情况来做计划。”钟宝申坦言，一个优秀的企业是要能够穿越行业周期的。

　　“公司正在致力于由原来单纯的‘科技制造’向‘科技制造+科技服务’转型。”钟宝申表示，隆基绿能不仅仅是光伏产品的制造商，而是能够为客户提供一体化绿电解决方案的服务商。

　　“隆基绿能不再是简单地把光伏板卖给客户，而是要针对客户的需求，尤其是具有复杂情况的客户，比如机场、水务公司等，给他们提供系统的绿电解决方案。”钟宝申表示，以此推动光伏产业与其他产业的紧密结合，带来更优的项目收益。

　　“隆基绿能未来希望，科技服务和科技制造的收益能够各占一半。”钟宝申称。

　　隆基绿能目前已经探索出农林牧渔、工业、建筑、交通、生态修复等领域和光伏的互补方案，并且取得了不错的成效。

　　比如，宁夏腾格里沙漠3GW光伏电站年发电量达45亿度，相当于再造2.4万公顷森林；乌兹别克斯坦100MW光伏项目采用智能跟踪支架系统，发电效率提升15%，成为中亚能源转型标杆。在城市屋顶方面，隆基绿能的BIPV产品已覆盖博鳌论坛会址、北京工体等地标建筑，其“隆顶”系列可承受1.5吨/m²荷载，兼具建材与发电功能。西安中大国际商业中心项目25年碳减排量可观，成为“光伏+商业”的经典案例。

　　“公司将持续为客户提供高价值的产品和解决方案，推动公司产品出货量稳步增长。”钟宝申称。

　　根据隆基绿能的计划，公司今年预计硅片出货量120GW，组件出货量80GW到90GW。其中，BC产品出货占比将超过25%。

　　“在过去十年中相当多的时间里，隆基绿能都处在行业引领者的位置，是有领先能力和底蕴的。”钟宝申表示，今年，我们提出“重塑冠军气质”，是要重塑冠军的目标、担当和意志。具体目标是指企业在市场中要争第一，追求合理的规模和盈利。

（文章来源：证券日报）

(原标题：直击隆基绿能2024年年度股东大会：推动“科技制造+科技服务”转型)

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