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荣耀变了,手机公司为何开始造机器人?丨直击MWC

2026年03月03日 15:08
来源: 21世纪经济报道
编辑:东方财富网

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  在2026年世界移动通信大会(MWC)上,荣耀以一场横跨手机与机器人领域的新品发布,引发行业关注。

  展会期间,荣耀集中推出机器人手机Robot Phone、折叠旗舰Magic V6以及首款人形机器人等多款产品,首次以“手机+具身智能”的组合亮相国际舞台。

  不同于以往围绕影像、芯片和形态升级的常规迭代,此次发布会向外界释放出一个清晰信号——荣耀变了。荣耀不再将自身定义为单一的手机厂商,而是试图以AI为底座,打通终端与物理世界的连接通道,探索新一代智能终端形态。

  在全球智能手机市场增长承压、AI浪潮加速演进的背景下,荣耀为代表的硬件厂商正在寻找新的成长曲线。

  从手机公司到AI终端生态公司

  本届MWC,荣耀的愿景,不再局限于手机赛道,而是以“机器人+ AI终端”双主线来推动技术发展和AI转型。

  手机赛道上,机器人手机Robot Phone和折叠屏手机Magic V6成为荣耀最新双旗舰。其中,Magic V6以折叠态8.75mm的机身,再次刷新行业轻薄纪录,新一代青海湖刀片电池,首次将折叠屏电量提升至7000m+Ah以上。

  Robot Phone毫无疑问成为全场焦点,荣耀把机器人装进了手机,将机械运动、空间感知、主动交互融入手机,让传统终端从被动工具变成主动伙伴。荣耀CEO李健表示,手机不应该只是一个有着触摸屏的“无趣的黑色方块”,“我们决定赋予它大脑,更要赋予它手脚。”

  具身智能赛道上,荣耀的首款人形机器人正式现身,从发布会上看,机器人可以根据语音指令执行简单动作,包括握手、跳舞、翻跟头等。

  可以看到,荣耀通过产品落地,推动未来的智能终端,可以把这一思路比作手机与AI终端界的OpenClaw(一款可以部署在个人电脑上的AI智能体)。

  一位软件资深人士指出,近期很火爆的OpenClaw,其本质上是在软件和部分系统层面进行自动化作业,依然是围绕虚拟和网络世界进行能力边界的扩展。实际上真实的物理世界在复杂度、商业价值、技术难度、未来前景方面,要远远大于软件世界。而泛具身智能,通过终端设备与物理世界进行连接,通过AI操作真实空间的事物,有着更为广阔的想象空间。

  荣耀的Robot Phone和人形机器人,都是在探索未来AI终端的新形态。

  一方面,智能手机市场早已进入存量博弈的红海,IDC预测,2026年全球智能手机出货量将下滑近13%。单纯的硬件参数升级、形态微创新已难以撬动市场增量,终端厂商普遍面临增长乏力的困境。

  另一方面,AI技术的迭代正在打破虚拟与物理世界的边界,MWC 2026“智能新纪元”的主题的背后,是行业对“AI长出手脚”的集体期待。长期以来局限于语音、文字交互的“无身体大脑”式终端,已经走到用户体验的极限。无法满足用户对全场景、空间化、操控物理世界、主动沉浸式智能体验的需求,具身智能成为突破行业瓶颈的关键方向。

  自苹果引领智能机革命以来,消费级市场长期未能有新的终端形态激活消费潜力。荣耀的战略布局,也是对全球智能终端产业痛点的回应。

  对于AI具身智能,各终端设备厂商以及汽车厂商都有一定程度参与,荣耀是以手机为核心技术底座,进入到具身智能领域,欲将手机和机器人进行生态协同,从而开启新的增长曲线。

  从阿尔法战略到AHI理念

  AI,已经成为荣耀近年发展的关键词。

  回顾来看,2025年的MWC上,阿尔法战略的提出,是荣耀转型的“关键设计”。荣耀计划未来五年投入100亿美元,分三步向全球领先的AI终端生态公司转型:从打造智慧手机、构筑智慧生态,到构建智慧世界。

  到了2026年的MWC,荣耀又提出了AHI理念,这意味着阿尔法战略的深度落地。据了解,荣耀AHI战略是指Augmented Human Intelligence(增强人类智能),核心是让AI同时具备智能度(IQ)与生命感(EQ),并协同个人智能、全局智能、边端智能这三种智能。

  具体来看,荣耀阿尔法战略的“三步走”在持续进展中。比如,在智慧手机维度,荣耀完成了从SmartPhone、AIPhone到Robot Phone的产品演进;在生态层面,500家Alpha Store已在中国落地,并逐步拓展至吉隆坡、迪拜等海外市场;在研发领域,阿尔法实验室聚焦人机交互、端侧模型等12个前沿方向,探索技术创新。

  从数据看,过去一年荣耀在全球市场持续发力。根据Omdia数据,荣耀是2025年全球Top10厂商中增速最快的手机品牌。2025年海外增速近50%,海外营收占比也首次超过一半,其中17个国家份额突破10%。中东非、拉美出货量均突破1000万。

  当然,手机产业依然面临着挑战。

  技术层面看,手机厂商的技术积累主要集中在消费电子领域,在机器人的机械结构设计、伺服电机研发等方面仍存在短板,如何实现电子技术与机械技术的深度融合,仍是需要突破的难题。

  在市场上,消费级人形机器人的应用场景仍需进一步挖掘,普通用户对机器人的实际需求尚未被充分激发,市场教育成本高昂,如何让消费者接受昂贵的消费机器人,考验着企业的场景运营能力。

  从竞争角度,各终端、手机、汽车厂商也在加速布局,消费级具身智能赛道的竞争将日趋激烈,荣耀如何保持先发优势,构建独特的生态壁垒,需持续发力。

  此外,具身智能的技术标准尚未统一,如何保障安全、获得用户信任,成为全行业需要面对的课题。

  任何创新都需要先敢于尝试,特别是敢于落地去市场化验证。荣耀的解题方向是,未来的智能终端,必然是“有大脑、有手脚、有温度”的具身智能形态,将推动智能终端从服务于人向增强于人进化。对于整个智能终端产业而言,荣耀也在探索手机厂商转型的路径,并加速具身智能的商业化落地。

(文章来源:21世纪经济报道)

(原标题:荣耀变了,手机公司为何开始造机器人?丨直击MWC)

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