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整合华润圣火首年业绩“变脸”,昆药集团扣非净利下降超七成
蓝鲸新闻3月20日讯 3月19日晚,昆药集团(600422.SH)发布了2025年报,报告期内,公司实现营业收入65.75亿元、同比下降21.74%,实现归母净利润3.50 亿元、同比下降46.00%。而更能反映公司主业发展的扣非净利润同比下滑74.45%。昆药集团2025年的业绩表现,与其“华润系”的身份和“银发健康”的宏大叙事形成了鲜明反差。
业绩变脸:主业承压、盈利能力大幅下滑
昆药集团是一家医药制造业公司,业务领域覆盖医药全产业链,核心业务涵盖药物研发、生产及销售、医药流通及大健康产业等领域。从财报来看,公司正面临营收利润双降的局面,财报显示,报告期内,昆药多项主营业务面临下滑困境:医药工业板块中口服剂产品营收同比大降37.36%,受零售终端客流波动、行业竞争加剧等因素影响显著;抗疟类产品营收下滑32.13%,主要因国际市场需求节奏调整。医药商业板块营收同比下降10.52%,整体规模收缩。
而昆药集团净利润下滑更为严重,非经常性损益成为重要支撑,显示出其主业盈利能力大幅下滑。财报显示,全年非经常性损益合计2.43亿元,其中金融资产公允价值变动收益1.21亿元、政府补助0.82亿元,对净利润贡献占比超69%。
对于业绩下滑,昆药集团在年报中称,公司2025年受外部环境复杂与内部模式转型双重影响,营业收入、净利润及经营活动净现金流同比下降。中成药集采执行进度不及预期、医保控费深化,存量业务承压,增量业务尚处培育期;同时,零售终端客流波动、竞争加剧,精品国药部分产品渠道拓展受行业周期影响显著。此外,公司深化渠道与模式变革,在品牌建设、市场拓展等方面持续投入,进一步加剧短期业绩压力。受上述因素影响,公司产品销售规模及毛利率回落,现金流入减少。营收及利润也出现较大幅度下降。
值得注意的是,就在2024年,昆药集团刚刚完成华润系另一家公司华润圣火的整合,就在市场期待此次整合能够给2025年业绩带来助力之际,现实却给市场浇了一盆冷水:昆药集团在2024年刚创下净利润新高后,2025年业绩便遭遇断崖式下滑,整合带来的协同效应远未显现。
2024年底,昆药集团完成对华润圣火的控股,旨在彻底解决与控股股东的同业竞争问题,并把握老龄化加速趋势及银发经济新机遇,整合资源、深化协同,锻造产品力、提升品牌力,双方共同做强血塞通全剂型产品线,同时,聚焦三七全产业链,优化布局、丰富管线、打造标杆,强化公司在“老龄健康-慢病管理”领域的核心竞争力和战略卡位。但现实是,整合效应远未显现,甚至还可能带来短期负担。
针对此次整合,在业内人士看来,双方协同效应滞后,整合带来的渠道、品牌协同需要1-2年甚至更长时间才能显现,无法在短期内对冲行业逆风。此外,财务负担增加,收购华润圣火产生了约17.91亿元的商誉。在标的公司自身业绩波动时,商誉减值风险会直接冲击合并报表利润。最后,组织调整阵痛,2025年以来,昆药管理层密集调整,新任高管推动的“华润式”改革在落地过程中,短期内对销售节奏造成了扰动。
高层大换血:业务面临多重挑战
2025年,昆药集团直面多重经营压力。昆药集团方面表示,2025年以来,受外部经营环境变化与内部模式转型的双重影响,公司业绩阶段性承压明显。院内端,中成药集采扩围落地执行不及预期、医保控费政策持续深化;零售端则面临阶段性客流波动、行业竞争格局加剧、动销节奏放缓等多重挑战。与此同时,公司正处于渠道优化与模式变革的深化关键阶段,在品牌建设、市场拓展及人才梯队建设等方面持续地战略性投入,短期内进一步加剧了业绩压力。
或许是受业绩下滑的影响,从今年年初开始,昆药集团掀起了高层大换血风暴。1月5日,公司公告原董事长吴文多、总裁颜炜等核心高管提前离任,华润三九系高管喻翔、钟江接棒,标志着企业从“华润整合期”正式迈入“进取发展期”。然而,新管理层接手的并非坦途——业绩持续下滑、核心产品承压、转型尚处爬坡、市场信心薄弱。当代名医在线首席观察员付强认为,在多重挑战交织下,这家拥有74年历史的药企,正站在生死突围的十字路口。
目前昆药集团的业务面临多重挑战,首先,产品结构单一:收入高度依赖血塞通等老产品,缺乏新的“现金牛”接力,抗风险能力弱。付强指出,作为昆药集团的“压舱石”,血塞通系列产品长期占据营收核心地位,但近年来持续遭遇集采政策冲击,叠加产品结构单一问题,增长引擎逐步失速。
其次,研发创新不足:财报显示,昆药集团2025年研发费1.03亿元,同比下降3.95%,占营收比重仅约1.57%,在重研发的医药行业,这样的比重远低于行业平均水平。
渠道改革阵痛:医药行业渠道变革进入深水区,昆药集团正从“传统控销”向华润体系的“集约化商道”模式转型,新旧渠道衔接出现“空窗期”,销售阶段性承压。昆药集团在年报中就坦言,零售终端市场分化加剧,在医保支付改革、线上渠道分流等因素影响下,传统实体药店客流面临挑战,而O2O(线上到线下)、B2C(企业对消费者)等数字化渠道继续保持较快增长,渠道格局发生深刻变革。线上渠道的快速崛起对传统线下分销和零售模式构成冲击,企业需加速数字化转型和线上线下融合,此过程涉及资源投入、模式重构与利益再平衡,短期内增加了运营成本与管理复杂度。
第四,财务压力显现,经营活动净现金流同比下降 64.21%,盈利质量明显恶化。同时,应收账款高企,商誉高悬,构成潜在风险。最后,高层频繁变动:两年内两度“换帅”,新任管理层面临扭转业绩、深化改革、稳定信心的多重考验。
面对多重挑战,叠加业绩大幅下滑,昆药集团亟须做出调整。付强指出,对于昆药集团而言,2026年是战略落地的关键一年,也是应对多重挑战的攻坚之年。新管理层的成效,最终需要业绩来验证。若能抓住华润系深度整合的契机,精准破解核心痛点,这家老牌药企或可在银发健康赛道实现重生;若无法突破当前困境,业绩与估值的低迷态势可能持续,甚至错失中医药产业与银发经济的黄金发展期。
(文章来源:蓝鲸财经)
(原标题:整合华润圣火首年业绩“变脸”,昆药集团扣非净利下降超七成)
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