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大疆、影石的“上一个对手”:曾对标乔布斯 如今寻求“卖身”

2026年05月19日 12:50
来源: 21世纪经济报道
编辑:东方财富网

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【大疆、影石的“上一个对手”:曾对标乔布斯 如今寻求“卖身”】北京时间5月12日,GoPro宣布启动战略评估,可能出售公司或合并。消息公布后,其股价盘后一度大涨超27%。市场给予的积极反应,伴随着一个辛酸的注脚:在资本市场眼中,GoPro被收购的价值,已高于其独立存活的价值。

  GoPro再次进入公众视野。

  上一次,它因与影石创新的“337调查”相关纠纷成为焦点。而这一次,这家曾经的运动相机霸主,要“卖身”了。

  北京时间5月12日,GoPro宣布启动战略评估,可能出售公司或合并。消息公布后,其股价盘后一度大涨超27%。市场给予的积极反应,伴随着一个辛酸的注脚:在资本市场眼中,GoPro被收购的价值,已高于其独立存活的价值。

  与此同时,GoPro发布了2026年Q1财报,情况已不容乐观:营收仅9900万美元,同比下滑26%;净亏损高达8082万美元,同比扩大超72%。公司还在上月宣布将裁员145人,裁员规模占员工总数的23%。

  一连串数字背后,是一家传奇公司的正式落幕。

  从“下一个乔布斯”到被迫出局

  GoPro的故事始于2002年。创始人尼克·伍德曼用橡皮筋将胶片相机绑在手腕上记录冲浪,由此催生了这个传奇品牌。

  真正让GoPro封神的,是对“第一视角”文化的开创。凭借小巧、坚固、防水的Hero相机,它捕捉了无数极限运动的惊险瞬间。创始人伍德曼也因此被外媒誉为“硬件界的下一个乔布斯”。

  2014年上市时,它已成为运动相机的代名词,占据全球市场超过75%的份额。2015年,GoPro股价冲上93.85美元的历史高点,市值突破130亿美元。次年,其年营收突破16亿美元,达到了荣耀的顶点。

  但登顶后的GoPro,开始迷失,盲目扩张。

  它先是试图模仿红牛押注媒体业务未果,后又在2016年仓促进军消费级无人机市场,推出的Karma上市仅16天就因安全隐患被全面召回。数亿美元被急于追寻新市场的GoPro砸进无声的黑洞。

  更致命的是,当GoPro将资源分散到不擅长的领域时,却忽视了自己赖以生存的根基——运动相机产品的持续创新。其产品迭代步伐明显放缓,陷入对Hero系列小修小补的“挤牙膏式”更新困境。

  当GoPro分心时,颠覆者从东方崛起。

  2015年,影石Insta360成立。这家“90后”创立的公司开创性地押注“全景相机”赛道,凭借强大的AI算法实现“隐形自拍杆”等炫酷效果,极大地降低了创作门槛。2019年,无人机品牌大疆推出首款运动相机Osmo Action,将无人机领域的顶尖防抖和AI算法应用到手持设备上。

  背靠广东“世界工厂”的强大供应链,影石与大疆以每年3~4款新品的速度高速迭代。当自身战略的误判恰好遇上快速成长的对手,GoPro的市场地位发生了雪崩式的坍塌。

  据久谦咨询报告,全球运动相机市场中,GoPro的市占率从2022年的84%骤降至2025年前三季度的18%。据沙利文报告,全球消费级全景相机市场中,GoPro市占率从2021年的21.5%下降至2023年的9.2%。

  市面上各统计方的数据虽存在部分差异,但趋势依然一致——GoPro在其开创的主赛道运动相机上,已被大疆和影石超越,跌至第三;而在代表未来的全景相机赛道,面对多年市占率超60%的影石,以及去年三季度强势入局的大疆,GoPro已彻底出局。

  渐渐地,手持影像战局成为了影石与大疆的“双雄对决”,GoPro则在这场对决中被遗忘。

  末路自救:芯片、太空与卖身

  2025年全年财报,更直观地展现了GoPro的困境。其全年营收仅6.52亿美元,同比下滑19%,运动相机销量约200万台,同比减少20%。全年累计亏损达9350万美元。

  这已是GoPro连续第四年业绩下滑。过去三年,其累计亏损高达5.78亿美元。股价从上市后的90多美元高位跌至约1.11美元,市值蒸发超过99%,濒临退市。

(GoPro股价表现,截至2026年5月18日)

  今年3月,GoPro还在做最后挣扎。

  公司宣布将在第二季度发售搭载新一代GP3处理器的新品。GoPro宣称,GP3的像素处理能力是上代的两倍以上,能效和散热性能预计“将显著优于竞争对手”,从而在最严苛的环境条件下实现行业领先的运行时间。

  “我们将迈入性能与创新的新时代,扩大潜在市场规模,并提升我们的财务业绩。”显然,GoPro将GP3处理器视为扭转乾坤的关键。

  但市场普遍认为,GoPro与对手的差距远非一块芯片可以弥补,本质上已是产品力、软件、生态上的全面落后。

  4月,GoPro宣布聘请奥纬咨询,试图将影像技术拓展到国防及航空航天领域。此前GoPro的产品就已经运用于相关极端场景。

  比如,经过特殊改装后的GoPro摄像设备被安装在飞船太阳能阵列翼外侧,用于记录飞船外部运行状态;而市售版的GoPro设备则直接用于飞船内部,为国家地理的纪录片提供拍摄支持。

  事实上,中国厂家也在做类似的探索延伸。2019年,影石ONE X相机随中国首个可回收火箭升空并记录发射过程。2023年,影石全景相机搭载长征二号丁运载火箭进入500公里近地轨道,成为首台在太空完全裸露条件下工作的全景相机。2025年,影石开始为浙江大学航空航天学院“探月微型探索机器人研制项目”提供相机产品及相关技术支持。

  这一领域确实迎来了新风口,但要讲好这个新故事,GoPro依然任重而道远。

  终于,在5月,GoPro宣布启动战略评估,可能出售公司或合并。目前,公司已经收到了多项“主动战略问询”。据媒体报道,GoPro的潜在买家名单包括大型科技公司、户外消费品牌、美国国防承包商。

  按照伍德曼在5月12日财报电话会上的说法,这些有意向收购GoPro或合并业务的公司,看好的是GoPro“在技术、专利、品牌、产品研发和规模化制造方面,尚未完全释放的潜力”。

(文章来源:21世纪经济报道)

(原标题:大疆、影石的“上一个对手”:曾对标乔布斯,如今寻求“卖身”)

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