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从“能不能飞”转向“划不划算” 低空物流大规模商业化爆发在即

2026年05月26日 03:36
来源: 上海证券报
编辑:东方财富网

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【从“能不能飞”转向“划不划算” 低空物流大规模商业化爆发在即】美团、顺丰两家企业已开通超过1400条低空航线,无人机物流实现常态化运营,并开始逐步盈利;长鹰-8、HH-200等央企自主研制的大载重、长航程货运无人机完成首飞,以无人机为主导的“干—支—末”低空物流网络雏形初现。国研新经济研究院创始院长、湾区低空经济研究院院长朱克力在接受上海证券报记者采访时表示,低空物流发展的政策体系、技术能力、市场需求三重条件基本具备,行业发展重心已从“能不能飞”转向“划不划算、稳不稳定、安不安全”。低空物流大规模商业化何时能实现?在近日举办的2026世界无人机大会上,与会嘉宾认为,作为低空经济中落地最快的场景,低空物流正从常态化运营向商业盈利过渡,未来两到三年有望迎来全面爆发。

  美团、顺丰两家企业已开通超过1400条低空航线,无人机物流实现常态化运营,并开始逐步盈利;长鹰-8、HH-200等央企自主研制的大载重、长航程货运无人机完成首飞,以无人机为主导的“干—支—末”低空物流网络雏形初现……

  国研新经济研究院创始院长、湾区低空经济研究院院长朱克力在接受上海证券报记者采访时表示,低空物流发展的政策体系、技术能力、市场需求三重条件基本具备,行业发展重心已从“能不能飞”转向“划不划算、稳不稳定、安不安全”。

  低空物流大规模商业化何时能实现?在近日举办的2026世界无人机大会上,与会嘉宾认为,作为低空经济中落地最快的场景,低空物流正从常态化运营向商业盈利过渡,未来两到三年有望迎来全面爆发。

  低空物流逐步开启盈利

  当前,低空物流的应用场景正从农林植保、巡线巡检等传统场景,拓展到医疗配送、生鲜冷链等多个新兴领域。同时,不同航程的物流无人机也开始形成有梯度的产品矩阵,正适配城际干线、山区海岛等不同场景的需求。

  美团无人机高级总监吴昊天向记者透露,截至目前,美团无人机运送的产品品类达到20多万种。

  数据显示,截至2025年,丰翼科技、美团无人机两家民营低空物流企业累计开通约1470条航线,并实现常态化运营。

  中国工程院院士向锦武表示,应用场景是低空经济发展的支柱,我国低空物流已开始形成稳定盈利模式。

  “医疗领域已在前端实现毛利,但尚未规模化。”美团副总裁毛一年表示,美团无人机的目标是实现可持续的规模化盈利。当前,公司正通过美团智能接驳机场(M-Port 3)、第四代长程索降无人机等模式推进应用场景进一步落地。

  近日,美团无人机宣布,公司打造的“低空航网”正式投入常态化运营,同时面向全国低空物流运营人开启授权服务商招募计划。这意味着,公司大规模商业化开启。目前,美团已与10家合作方签约,覆盖区域也将延伸至浙江、湖南、广西等地。

  近期,顺丰丰翼科技相关人士也表示,宝安—东莞沙田跨城航线目前已实现盈亏平衡,随着未来架次增多、件量增大,该航线将开始盈利。

  “低空快递物流基础扎实,起势有力,规模化拐点显现。”国家邮政局政策法规司原副司长、一级巡视员靳兵认为,低空快递物流已积累了10多年的成熟经验,目前头部快递物流企业低空应用场景已经覆盖全国各省(自治区、直辖市),且头雁效应明显:顺丰、京东引领快递物流,中通、韵达、邮政、圆通等跟进;美团引领即时配送物流,饿了么等开始布局。

  央企补齐无人机大型货运短板

  与末端的即时配送和支线的快递物流相比,长航程的无人机大型货运难题更为突出。

  “大型无人机货运发展面临着技术、成本、监管三重刚性约束。”朱克力表示,大型无人机货运主攻长航时、大载重、偏远场景,目前在技术与成本上仍有短板,未来商业化盈利模型还没有跑通。大型无人机货运的发展要实现突破,必须走系统协同路径。

  他建议:技术上,聚焦动力、能源、飞控核心攻关,提升性能与可靠性;成本上,通过规模化量产、产业链协同、运营模式优化摊薄成本;监管上,加快空域精细化管理,简化审批流程,完善适航标准;基础设施上,统筹布局场站与航线,推动空地联运。

  靳兵表示,部分央企正加大大载重、长航时重型无人机研发,为干支末组网规模化应用提供可用机型,补齐支线、干线物流可用无人机相对不足的短板。公开资料显示,央企研制的长鹰-8、HH-200大型货运无人机已相继完成首飞。其中,长鹰-8最大有效载荷达3.5吨、航程达3000千米,是目前全球成功首飞的最大吨位货运无人机。

  大规模商业化面临四重难题

  数据显示,2025年国内低空经济整体市场规模突破1.5万亿元。其中,低空物流配送规模超过1200亿元,预计2035年将增至4500亿元到6050亿元,增长势头较好。

  朱克力认为,低空物流的大规模商业化有望在未来两三年迎来全面爆发。当前,需要解决空域畅通、成本可控、安全可靠、基建适配四大难题,四者相互关联、缺一不可。

  “空域管理是首要瓶颈。跨区域统筹不足、审批流程繁琐、动态调度能力弱,难以支撑高频次、规模化飞行。”朱克力建议,加快推进低空空域分类改革,构建全国统一的飞行服务体系,实现简化审批、高效联动。

  针对大规模商业化的成本问题,朱克力认为,需要通过技术升级、规模量产、模式创新等多措并举,让低空物流真正具备性价比优势。

  广东头名航空技术有限公司总经理李成名认为,面向低空物流大规模商业化,需要行业共同从三个方面发力:一是构建低空运输的“高速公路”,实现基础设施网络化;二是打造产业协同的“通用语言”,构建规范化的标准体系;三是挖掘低空物流的“无限价值”,实现商业模式多元化。

(文章来源:上海证券报)

(原标题:从“能不能飞”转向“划不划算” 低空物流大规模商业化爆发在即)

(责任编辑:73)

 
 
 
 

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