私募机构发挥专业优势 服务实体经济优秀案例涌现

　　近年来，国内私募行业坚守服务实体初心，持续深化产业赋能，聚焦科技创新、绿色低碳、数字转型等国家战略重点领域，持续加大优质产业投资布局力度。

　　在此基调下，各类私募机构充分发挥专业优势，以金融活水精准浇灌实体经济，为我国经济高质量发展注入强劲动能，涌现出了一批优秀案例。

　　君联资本：积极布局绿色产业，助力实现“双碳”目标

　　君联资本管理股份有限公司（以下简称“君联资本”）持续深耕中国科技创新领域，紧密围绕“双碳”战略，服务国家绿色低碳发展。在碳中和科创领域，君联资本长期布局，支持绿色能源、新能源汽车、环保、工业固废、水处理等多领域被投企业发展。

　　君联资本的“双碳”投资，主要是针对“双碳”行业的前瞻性技术创新和行业未来的潜在龙头进行布局，重点分为能源脱碳和终端电气化两大主题：前者包括光伏、风电、储能、氢能等，后者则有锂电池、氢燃料电池、电池回收、智能电网等赛道。君联资本以“系统性研究、选择性投资”为理念，一方面加强对“双碳”领域的前瞻性研究，另一方面则围绕技术创新开展绿色投资。在对绿色产业的投资管理过程中，君联资本将ESG（环境、社会和公司治理）要素整合进投资全业务流程：一是主动寻找和发现ESG表现好的企业，通过对被投企业的投资和赋能，带动绿色产业发展；二是建立ESG投资负面清单，以“黑名单”的方式否决严重违背ESG投资理念的企业，带动企业高质量转型。

　　此外，君联资本还积极探索制造业绿色低碳转型项目数据库的搭建，研究和推动高碳产业低碳化转型金融标准体系的建设，不仅通过产业投资，而且通过更为多样化的行动服务国家绿色低碳发展。

　　中保投资：坚持专业投研，以责任投资担当书写金融报国新篇章

　　中保投资有限责任公司（以下简称“中保投资”）将履行社会责任融入企业基因和投研体系，从科技金融、绿色投资和乡村振兴等多个方面构建多层次产品组合，始终坚持专业投研，切实推动责任投资落地。

　　在科技金融与产业升级方面，中保投资作为国家级战略平台，围绕科技型企业和战略性新兴产业上下游全周期多样化的资金需求，发挥保险资管与私募股权投资属性，积极构建多层次、复合型“基金+资管”产品组合，贯穿科技企业PE、Pre-IPO、战略配售、资本市场融资等阶段，促进科技产业提质增效。在全球半导体产业链博弈加剧的背景下，中保投资设立专项股权投资基金，战略投资国产光刻机某龙头企业。光刻机技术门槛高、研发周期长、资金需求大，中保投资公司通过深入调研，精准识别该企业在技术研发、产业链协同等方面的潜力，以“耐心资本”支持企业突破技术封锁。在提供资金支持的同时，中保投资积极发挥在资本运作、产业资源整合、公司治理优化等方面的专业积累与平台优势，通过股东身份为被投企业未来发展战略、后续融资安排、产业链上下游协同、市场拓展等方面赋能，积极推动“融资”与“融智”深度融合，助力企业提升核心竞争力与可持续发展能力。在绿色投资与可持续发展方面，中保投资将绿色理念融入投资决策框架，持续加大在节能环保、清洁能源等领域的投资，积极发掘绿色经济价值。

　　富浙基金：培育产业龙头企业，聚焦解决“卡脖子”难题

　　浙江富浙股权投资基金管理有限公司（以下简称“富浙基金”）是浙江省国有资本运营有限公司和央企中国国新在浙江省内共同持股成立的战略平台，以共富基金与两山基金为牵引，坚持国家所需、未来所向，推动半导体、新材料等行业发展。

　　2023年6月，富浙基金完成对众硅电子的投资。作为领投方，富浙基金积极发挥省级投资平台的资源优势，联合社会资本助力融资，提升众硅电子12英寸CMP（化学机械抛光）设备量产交付能力，加快了高端CMP设备国产化进程。在投资完成后，围绕已构建的集成电路产业链品牌生态，富浙基金实质性推动CMP产品加速导入富浙生态链企业，积极对接省内战略合作伙伴，丰富了公司销售渠道的拓展能力，打破国外对我国大尺寸硅片市场垄断的局面，将半导体领域设备国产化进一步提速。

　　通过加快产业和资本的创新融合，打造“科技—产业—金融”良性循环，富浙基金有效推动创新性企业的发展，更好地践行孵化培育科技主体、促进创新资本形成、优化创新资源配置的社会责任。

　　高瓴投资：助力被投企业解锁数据资产，实现数字化转型

　　珠海高瓴私募基金管理有限公司（以下简称“高瓴投资”）通过“深度价值创造（Deep Value Creation）”模式，构建起一套系统化、专业化的投后服务体系，其本质是在企业家主导下，以企业为主体，借助创新工具和理念，重塑核心竞争力。高瓴投资深入企业一线，协同企业内外部资源，助力企业实现数字化建设从零到一的起步。

　　某被投物流仓储企业在业务快速扩张过程中面临精细化运营的挑战，希望通过数字化工具实现高精度管理。了解情况后，高瓴投资迅速深入企业，梳理业务优先级，制定详细的数字化转型方案，建议企业采用成熟的物流系统产品支持核心业务，并针对新业务和现有系统定制了功能模块。为确保方案落地，高瓴投资DVC团队模拟了数字化团队架构，明确职能分工、提供人选建议，并发动高瓴生态资源协助该企业解决数据应用问题。

　　高瓴投资通过“深度价值创造”模式，以深入一线、企业家主导为精神，以锦上添花、小步快跑为原则，不仅助力被投企业实现了数字化转型，提高了数据转化率和运营效率为企业的转型升级和可持续发展提供了有力保障。

（文章来源：证券时报）

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