金鹰基金：寒冬正是苦修内功时

　　近日，由《证券日报》主办的第七届中国资本年会在京举行。此次大会的主题为“站在新的历史起点上”。今年也是开放式基金推出的10周年，基金业同样面临新的起点。经历了2006年和2007年跨越式发展后，2008年以来基金规模出现了徘徊的局面。面对复杂的内外部环境，基金业将如何突破瓶颈走好下一个十年？

　　在今年基金业“金算盘”奖的评选中，共有11家基金公司和1家信托公司获此殊荣。对这些在行业中领跑的公司，我们要做的不单单是送上鲜花和掌声，更重要的是总结经验，反思问题。为此我们专访了金鹰基金副总经理郭容辰。

　　《证券日报》：恭喜金鹰基金获得了第七届的金算盘奖。金鹰基金已经是第二次获得这个荣誉。在风云变幻的资本市场，你觉得作为基金公司，最需要坚持的是什么？

　　郭容辰：感谢投资者的信赖，也感谢《证券日报》。金鹰基金的理念是做投资人放心的公司。我觉得这是基金公司最应该坚持的本质。因为基金公司代客理财的业务是基于投资者的信任。我们一直都在朝着这个目标努力。今年是开放式基金推出的第十年，金鹰基金也走过了第九个年头，可以说金鹰基金是伴随着中国开放式基金业的发展而发展的，是一个有着深厚投研文化积淀和独特风格传统的基金公司。去年公司理顺了治理结构，在股东大力支持下，注册资本从1亿增加到2.5亿。在艰难的市场环境中，有了股东的大力支持和全体员工的共同努力，金鹰基金迎难而上，走上了快速而健康的发展轨道。往后的发展，不管资本市场如何风云变化，我想只要将秉承着我们的理念，以为投资者实现财富的保值增值为己任，以良好的业绩回报投资人，发展前景就会非常广阔。

　　《证券日报》：今年对于基金业来说是困难的一年。资本市场赚钱效应不明显，基金发行困难，竞争却越发激烈。应对这样的充满挑战的市场，金鹰基金在近年来做的比较大的变革有哪些。

　　郭容辰：主要有几个方面。前面讲到的理顺治理结构是其中之一。治理结构对基金公司的发展是至关重要的。第二就是我们投研队伍得到了很大的充实。尽管今年市场环境不好，但是金鹰基金却在投研队伍上大幅增加了投入。金鹰基金视基金业绩为公司发展的基石，市场的寒冬正是我们苦修内功的时刻。特别是在基金经理的选拔机制上，我们实行岗位公开竞聘制，提升了整个人才选拔机制的活力。第三就是铺开渠道服务体系，在渠道队伍的建设和客户的服务上，花了很大的力气。其实，公司的改革是从大局着眼，但是很多具体的变化都体现在细微之处，落实到每个员工身上。

　　《证券日报》：在10月24日到11月8日的这波反弹中，我们注意到金鹰基金公司的平均收益率排在第一位，为9.2%，其中金鹰行业优势反弹中涨幅最高，为10.4%。你怎么看待这一波反弹，市场具不具备反转条件。

　　郭容辰：目前决定市场走向的还是流动性和盈利预期。最近国务院明确下一阶段的货币政策注重“预调微调”，在货币市场和信贷市场，我们也观察到政府开始采取定向宽松的政策。最近这一波行情是反弹而不是反转。因为这一轮反弹主要是对政策预期的改善而非基本面的改善。

　　《证券日报》：您对下一个十年基金业的发展有什么展望？

　　郭容辰：近几年，基金公司在国家放松管制、加强监管的大趋势下，产品的审批速度越来越快，市场新的产品越来越多，竞争也越来越激烈。随着市场不断成长，格局不断变化，基金产品不断丰富和创新，客户服务不断走向全面性和个性化。这给基金业的发展提供了一些新的挑战，同时也是给我们未来的发展提供一些机会。金鹰基金非常重视创新，从管理体制的创新到产品和服务的创新。例如今年就先后推出了中证技术领先指数和大消费360指数，为投资者创造更丰富和有针对性的投资标的。