宝盈基金遭遇举报门 总经理被指乱指挥

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　　宝盈基金再陷风波 或为内部矛盾集中爆发

　　一份最新的《宝盈人》摆在桌前，宝盈总经理汪钦亲自撰写的《做好投资的五大功力》显得尤为醒目，文中清晰地列举了 “勤”、“灵”、“准”、“狠”、“德”五大要点，可谓入木三分。

　　然而，就在记者拿到这份期刊短短一天之后，一则“汪钦：你究竟心中是否有基民？你将把宝盈基金带向何方？”的帖子引爆网络。

　　时隔两年之后再度爆出的猛料，使得宝盈基金再次成为舆论关注的焦点。

　　被指八大“黑幕”

　　昨日，一封名为《汪钦：你究竟心中是否有基民？你将把宝盈基金带向何方？》的帖子引发市场和业内的疯狂讨论。

　　作者自称 “一个怕打击报复的宝盈员工”，该帖子揭露了包括“人才流失，无投资经验市场部经理转做专户经理，办公室主任转成专户负责人，督察长形同虚设等”八大黑幕，而帖子中称的汪钦正是宝盈基金的总经理。

　　帖子首先质问汪钦上任后大量的“人才流失，却被轻描淡写”。《每日经济新闻》记者了解到，汪钦上任之后，陆万山、夏和平、杨宏亮和王琼等基金经理纷纷离职，汪钦此前曾表示，“(人员离职)有各种各样的原因，但基本都不是因为我来才要走”。

　　帖子内容还称，受到监管部门查处的市场部经理杨某某，在没有做过投资的情况下，可以成为专户部经理，而且在把专户产品做亏了，待不下去了之后，却迅速地在没有任何研究背景的情况下，走马上任研究部经理。

　　记者注意到，帖子中所称的“杨某某”指的正是宝盈基金研究部总监杨凯。根据公开资料，杨自2003年起先后任市场部总监助理、市场部总监，2008年起担任员工监事，此后曾一度担任过特定客户资产管理部总监。

　　此外，帖子中提到的“研究水平糟糕，没有实战经验迅速升任基金经理”的王茹云，目前管理宝盈核心优势基金，刚在数日之前提拔。由于历史业绩较短，目前仍难以做出客观的评价。

　　而目前担任专户投资人的葛某，被帖子称没有投资经验，管理多个产品无法对持有人负责，并且导致多个产品提前终止。这里所指的正是目前宝盈特定客户资产管理部总监、投资经理葛俊杰，此前曾任宝盈基金研究员、总经理办公室主任等职。

　　被指责不作为的督察长孙胜华(孙某某)，曾在英国Wyvern(China)投资银行、中国泛海控股集团、民生证券有限责任公司、华夏基金管理有限公司从事法律工作。2010年3月加入宝盈基金管理有限公司任总经理助理兼监察稽核部总监，2010年11月起任宝盈基金管理有限公司督察长，恰好在汪钦入主宝盈之前加盟。

　　帖子还质疑汪钦干预内控：“这个没有任何资历的督察长自从被你整过之后，只知道明哲保身，唯唯诺诺，面对着你的种种不恰当的行为却不敢出声？难道他真的被你整怕了，还是水平不够，位置不稳？他究竟在督察什么？他又能督察什么？如果什么都不能干，那他还能够做督察长吗？”

　　帖子最后还指责汪钦干预决策，提供的“优质股票”出现超跌，乱搞面子工程，不恰当激励研究部等问题。

　　业内人士称，根据举报内容和其中人物履历，举报人对宝盈基金经营情况颇为了解，极有可能来自宝盈基金投研体系。

　　汪钦暂无回应杨凯称未被查处

　　那么，真相到底是怎样？宝盈基金对此事又有怎样的解释？

　　《每日经济新闻》记者昨日拨打了宝盈基金总经理汪钦的电话，希望汪钦可以对“举报帖”中的内容作出回应。

　　但宝盈基金总经理汪钦得知记者来意后随即表示：“我没有看到你说的那个文章，我现在很忙，正要开会。”当记者希望其对该事进行核实时，汪钦再次表示：“小姐，我正要去开会呢，开完会再说。”此后，记者再拨打汪钦电话均显示无人接听。

　　《每日经济新闻》记者随后又联系到“举报帖”中所称“在没有任何研究背景的情况下，走马上任研究部经理”的杨凯。记者多次拨打，但杨凯均以会议为由拒绝了记者的采访。

　　此后，记者再次发短信给杨凯求证，杨凯回复称：“我没受过监管部门查处。”他表示，一切以宝盈市场部的口径为准。据了解，杨凯目前还兼任宝盈的总经理助理。

　　此后，记者再次向宝盈基金求证。宝盈基金市场部人士对记者表示，本次所谓“内幕”的主要内容是关于公司人员调配的，这都是公司正常的人员调整。

　　一位熟悉宝盈的人士对记者表示，杨凯本人“很努力”，不过究竟在做专户期间业绩怎样无从得知。

　　再度陷入信任危机

　　今年，宝盈基金没有新产品发行，甚至连新产品申报都没有，如今再爆出这份“举报帖”，确实让宝盈雪上加霜。

　　尽管宝盈基金回应称“希望用业绩说话，而不是拿一些公司内部工作安排来说事”，但是作为基金业绩可持续性的保障，基金公司人员安排合理与否，人事稳定与否，人才质量高与否，都是基民申购基金时的重要参考指标。

　　其实，对于宝盈基金来说，这并非第一次矛盾爆发危机。

　　2010年期间，宝盈基金曾爆出过人事争斗、分红失误、证监局召集高管谈话等，而公司管理的基金业绩长期低迷也饱受市场诟病。当年8月初至11月份，宝盈原总经理陆金海、副总经理于志、督察长刘传葵、投资总监陆万山、副总经理胡东良和研究总监夏和平先后辞职，曾任长城基金副总经理的汪钦的走马上任，可谓临危受命。

　　“我当时提出了两个条件：一、作为一个职业经理人，两个股东都要接受我才来；二、股东不要介入人事安排，公司高层要由总经理提名，股东确认。这方面，可以说股东给了公司史无前例的支持。”汪钦在任职之初获得了股东方大力支持，其改革思路也开始艰难地推出。

　　刚刚披露的2012年二季度末基金公司规模数据显示，宝盈基金管理规模97.96亿元，比起2011年年末增长了20余亿。而在汪钦上任之后，宝盈基金整体业绩也有所增长。曾被称为“最衰基金”的宝盈泛沿海，虽然在高峰的任期内，业绩回报率仍然低于同类基金，但是该基金在在2011年摆脱了长期垫底的命运，业绩排名进入前1/2。彭敢管理的宝盈资源优选在2011年也较为抗跌，彭敢也因此进入2011年黑马基金经理行列。

　　但是这一成绩单并未掩盖宝盈基金仍然存在的一系列问题。可以看出，汪钦上任之后人事安排和一些新政策，造成内部人员在一定程度的抵触情绪。

　　拿汪钦主推的 “投研销售一体化”来说，《每日经济新闻》记者了解到，汪钦入主宝盈并获得股东支持后，在2011年初开始大力推出“新增管理费考核基金经理”的办法，要求基金经理主动接触机构投资者，并且参加渠道人员活动，基金规模变动与基金经理的收入直接挂钩，曾引起旗下不少基金经理的抵触。

　　某基金研究人士昨日接受《每日经济新闻》记者采访时表示，类似宝盈基金这样长期发展比较 “压抑”的公司，人才流失和管理结构瑕疵很难避免，这些也会让新上任的管理层非常被动。

　　汪钦遭到宝盈基金 “内部员工”举报，实际上将最近两年宝盈基金换帅之后积累的内部矛盾集中爆发出来。实现“做一个保姆，把十岁的宝盈带到13岁或16岁”的理想，也许在汪钦上任之初就注定不是一件容易的事情。(每日经济新闻)

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