基金业的“玫瑰军团”

　　上个周末，“三八国际妇女节”悄然来临，女性成为人们关注的中心。在充斥着竞争与压力的公私募基金业，有一批女性高管、基金经理和员工在不断奋斗着，凭借自己的聪颖、勤奋、耐心和坚持活跃在金融业的核心位置。在现实生活中，她们还是能够平衡好多种角色的艺术家。《证券日报》基金新闻部聚焦公私募基金业的“铿锵玫瑰”，既有新老基金公司的掌舵人，也有业绩傲人的基金经理，还有一线营销策划员工，在品味她们真诚的同时，感受她们绽放出的山一般气魄和水一样柔情。

　　易方达基金总经理刘晓艳

　　在红尘里流淌源自心底的微笑

　　本报记者马薪婷

　　基金行业由于充斥着巨大的竞争压力，被华尔街称为“男人的俱乐部”。而在国内的基金业，有这么一批女性，她们作为基金公司的掌舵人，享受着这种高智商群体领导者荣耀的同时，也承担着各种不为人知的压力。但是她们仍然笑对基金业。

　　个子不高，小巧玲珑，是易方达基金公司总经理刘晓艳给人的第一印象。但是多年的基金行业历练使她透露出干练、直率、包容与知性的魅力。刘晓艳很爱笑，谈话间也是笑意满满，正如她所说：“在红尘里流淌源自心底的微笑”。

　　她是参与创立易方达基金的主要人员之一，曾历任广发证券基金部基金经理、基金投资理财部副总经理、基金资产管理部总经理等职务。

　　2000年参与筹建易方达基金时，总经理叶俊英问她，基金公司业务单一，投资、销售、产品设计、风控、后台这些，你想做什么？

　　刘晓艳觉得，自己做什么都行，无论做什么，只要投入都能做好并且喜欢。就这样，她从易方达基金公司筹备之初开始，从易方达督察员兼监察部总经理做到了公司总经理助理兼市场部总经理，接着一步步做到市场总监、公司副总经理、公司常务副总经理，进而到现在的易方达基金公司总经理。加上之前在广发证券的基金部的经验，可谓从业经验丰富、熟悉资产管理行业的各项业务。

　　2011年10月份，刘晓艳接下了叶俊英的“接力棒”，担任公司的总经理。这对她来说，是个不小的挑战，给她带来了更大的压力。

　　2013年年底，易方达基金管理有限公司在基金资产规模是1570.70亿元，排在所有基金公司的第五名。旗下基金数量是55只，基金经理人数为29人，基金经理平均年限为3.02年。

　　刘晓艳说，她的梦想就是成为财富的“传教士”，能够向更多的普通投资者传播真正的理财理念。她将基金作为终身事业，并将这份理念传递给每一位员工，由梦想的力量凝聚起的员工队伍非常稳定。

　　刘晓艳很爱看书，各种书籍都看，上学时就对经济学、社会学、心理学等有浓厚兴趣，也不放过众多西方译本，如马基雅维利的《君王论》。甚至她对手相学、血型、星座、易经等也曾有涉猎。

　　刘晓艳有很多感悟，但是她总能笑对人生。一次清晨，她“看着窗外已繁忙起来的世俗生活，突然体会到什么是佛心：”生命在浮尘中，难免会陷入各种困境，感到屈辱，无助和绝望，亦难免会有不满、生气、愤怒之意，这都是一个生命正常的情绪，都很短暂，并不要刻意抑制和修炼，约束就好。佛心在于虽历经是非荣辱，心中却没有厌恶，没有怨，没有恨，唯留下悲悯和慈爱。这种慈悲心让自己的心灵亦能在喧嚣杂乱中保持纯净，能始终感受到生命的璀璨和世界的美丽。佛心在滚滚红尘里，在红尘里感受纯净和美好，在红尘里流淌源自心底的微笑。

　　本报记者赵学毅

　　对于杨玲这样的金融业女性高管，大概3个词可以形容：勇气、坚韧、平衡。

　　说起女性的勇气并不是尚勇好斗，而是面对未知勇于前行。

　　在2007年参与创建星石投资之前，杨玲任职诺安基金北京分公司总经理，之前分别在工银瑞信和兴业基金有多年的公募基金从业经验。当时正值大牛市行情，基金行业处于最好的光景，此时杨玲并没有沉浸在行业狂欢之中，而是在思考着未来。吴晓波 《激荡三十年》中描述的私营经济发展历程给她带来了很多感悟。她认为这本书描述的民营经济的发展历程在金融业同样适用，随着个人管理财富的逐渐增加，财富管理行业必将兴起。此时，时任工银瑞信投资总监的江晖找到了她，向她描绘了”绝对回报“这一国内未有过的投资理念，”让投资者明明白白赚钱，安安稳稳睡觉深深打动了她，她认为一种无论任何市场环境下都追求为客户带来绝对回报的产品必将有广大的市场，所以坚定地抛弃了公募行业的荣光，投身于当时尚处于一片混沌的私募行业当中。

　　而创业是场马拉松，光有勇气是不够的，坚韧才是通往成功钥匙。

　　当时的私募从业人员大部分都还是从地下私募做起，公众对私募的印象往往也带着不可靠、不安全的感觉。而刚成立的星石投资也只是一家员工不足10人，注册资本金仅1000万左右的小民营公司。相对于过去在公募基金高大上的职业经理人生活，杨玲坦言落差很大，原来合作过的渠道、客户，包括监管部门的领导都来问，好好的工作不干，干嘛去当个个体户。

　　然而功夫不负有心人。2008年熊市来临时，星石投资凭借绝对回报的投资策略，在大盘跌幅高达70%的情况下，仍然取得了4%的正收益，从此一举成名。时至今日，星石投资已经成为国内最大的阳光私募基金公司之一，“绝对回报策略”也从星石投资的一家独响成为越来越受业内和投资者认可的投资策略。

　　回顾那段困难的时光，杨玲认为身为女性的坚韧发挥了重要的作用，让她能够定下目标就心无旁骛地做下去。

　　而关于平衡，如何平衡事业和家庭的关系是摆在每一个职业女性面前的难题。对此，杨玲认为，女性需要独立的事业和社会地位，但家庭和生活也是必须要照顾到的，尤其是不能把工作中的情绪带回家里。

　　对此，她认为，在金融业的一个好处是，职业习惯上就将个人情绪剥离到最低，因此也从来不会把压力和情绪带回家。另外私募行业本质上要拿业绩说话，并不需要太多在外的吃喝应酬，虽然回家后也要看报告、写东西，但是跟家人在一起的时间还是挺多的。

　　怀着感恩和感谢的心享受事业带来的成就感，家庭和睦孩子懂事带来的家庭温馨感，她说，“我觉得当下就是幸福。”

　　星石投资总经理杨玲

　　勇气坚韧平衡

　　基金营销策划女员工

　　工作生活找平衡

　　本报记者马薪婷

　　基金业中不缺睿智历练的男性，更不缺少刚柔并济的女性。她们是铿锵玫瑰，在压力较大的基金业，是一道道靓丽的风景。

　　一家基金公司老总曾对《证券日报》基金新闻部记者讲述这样一个段子：有一次，公司一位营销策划部的女士到总经理办公室找他，说：“领导，我请求辞职”。当这位基金公司老总按照惯例问她原因时，这位女士掀起了自己的头帘，露出了花白的发根，说：“其实，我这头发是染的，来公司前还是黑发，近几年头发不断变白而且脱发越来越厉害”。这位总经理惊讶的一时间说不出话来，要知道，这名女士只有30多岁。所谓爱美之心人皆有之，尤其对于女性来说，对自己的外貌尤为在意。

　　这位总经理说：“我相信这不是个例，在基金行业中的很多女性都会因为职业的特殊性有她们自己的困难甚至难以启齿的问题，但她们选择了这个行业，选择承担了这种压力，就必须要去面对”。

　　事实上，基金公司中营销策划部门女性偏多，她们在其中扮演着“点子军团”的角色。同时也承载着处理各种复杂琐碎问题的压力。传统的女性主内的思想，使得她们在工作与生活间很难把握平衡。“欣慰的是，我有个温暖的家庭和理解我的家人，”某大型基金公司一营销策划部门的女士这样说。

　　3月8日“妇女节”那天早上，周六休假日，Linda(化名，下同)被一阵阵淡淡的花香“叫”醒，耳边传来了5岁儿子甜甜的声音：“妈妈，节日快乐”。只见儿子手中拿了一枝玫瑰花送到她面前，在儿子身旁站着一位高大的男士，手捧一束鲜花笑盈盈的站在她面前。原来是儿子“借花献佛”，从爸爸手里“顺”了只花送给妈妈。“虽然鲜花微不足道，但当时特别感动，我平常工作忙，觉得自己无论是当母亲还是当妻子都不称职，但是家人的关爱使心里暖暖的，感谢他们的理解与包容”。

　　Linda在国内的某大型基金公司的营销策划部门工作，加班是经常的事。老公提议陪Linda逛街，目的是要送她心仪的礼物。正当Linda开心地挑选饰品时，手机响了，公司同事打来电话，工作上有事需要她马上处理。甜蜜的气氛被工作打断，但Linda不得不放下手中的物品，驱车往公司赶。

　　“这两年基金业变化很大，我在基金行业做了8年，一直做营销策划这一块儿，很多想法和预案等不及，想到就要马上尝试可行性，不然就被别的公司抢了先”。Linda颇有感悟的讲。

　　2013年混业元年的开启以及互联网金融的兴起，发展之快，让许多基金行业里的营销策划军团们目不暇接，但是她们又不得不赶上潮流步伐。改变传统的宣传营销方式，接受并吸纳移动通信等新型事物及方案。

　　处理完公司的事情，Linda拖着一身疲惫回到家。令Linda感到慰藉的是，床头边的桌子上，摆放着老公给她挑选的饰品和皮包，右下方放了一张字条，上面写着“妈妈，您辛苦了(老公代笔)”。鲜花已经插在花瓶中，散发着浓郁的芳香。

　　嘉实基金固定收益部总监王茜

　　天然优势霸气外露

　　本报见习记者唐芳

　　近年来，女性基金经理日益成为资本市场一道亮丽的风景线。统计显示，我国目前在职的基金经理共有919人，其中女性基金经理共有170人，占总人数的比例为18.5%。而去年同期的女性基金经理有150人，占比为17.79%。虽然女性基金经理人数有所增加，但是正真经验丰富的沙场老将并不多，170人中任职基金经理年限在5年以上的仅26人，占比为15.29%。其中资历最老的要数嘉实基金固定收益部总监王茜，其截至目前任职基金经理年限已达10.1年。

　　数据显示，目前在职的919位基金经理中，任职年限在10年以上的共有12人，王茜是其中唯一的女性。

　　资料显示，王茜是武汉大学工商管理硕士，曾任武汉市商业银行信贷资金管理部总经理助理，曾任职于中信证券股份有限公司固定收益部，2002年9月至2008年11月任职于长盛基金管理有限公司，2008年11月加入嘉实基金管理有限公司 。在此前长盛基金工作期间，王茜管理的长盛中信全债从2003年10月到2008年11月共取得了103.42%的回报率，在业内已经有不小的名气。

　　来到嘉实基金后，王茜协助嘉实基金固定收益名将刘熹共同管理嘉实多元债券，2009年11月开始单独管理这只基金。2011年3月23日嘉实基金新成立的3只债券型基金嘉实多利分级、嘉实多利优选和多利进取 ，均由王茜管理，由此至今，王茜一直保持“一拖四”的管理局面。2011年年底，刘熹离职时，王茜接任嘉实固定收益总监职位。

　　好买网数据显示，嘉实多元A和嘉实多元B在王茜上任以来至今的5年多时间里累计收益率分别为25.29%和23.30%，均跑赢同类同期19.44%的平均收益；嘉实多利分级、嘉实多利优选和嘉实多利进取在王茜任职期间的回报率分别为-1.56%、10%和-46.57%，相较同业同期-17.93%的收益率，除嘉实多利进取外，均跑赢同业平均水平。即王茜所管理的4只基金，自其任职以来，仅1只未能跑赢同业平均水平。

　　王茜领导的嘉实固定收益团队中，曲扬和魏莉也是女性基金经理，至今任职基金经理年限分别为2.3年和5.1年，目前分别管理3只和5只基金。王茜认为，女性做债券投资拥有天然的优势，对宏观变量尤为敏感，女性相较于男性的风险收益平衡能力在债券投资上也更具优势。即使在应付投资和研究的体力方面，女性也不比男性差。但是，区分一个优秀的基金经理的优秀程度，性别已经不是一个重要的因素，更重要的是评估个人的综合实力和适应性。

　　前海开源基金总经理蔡颖

　　经常抽出时间与自己对话

　　本报记者赵学毅

　　2013年，基金业发生了很多巨变。随着基金子公司的出现，公募基金进入了混业经营与竞争的大资管时代；同时，一些基金公司在互联网渠道发力，让整个行业看到了新的可能。曾在南方基金 、鹏华基金担任过要职的蔡颖，此时选择了在一家新基金公司挑起大梁。

　　“我到前海开源上任第一天就对我的同伴说，我喜欢这个行业，从业以来就没离开过这个行业，也没有想过离开。面对全新的公司，它就像你的孩子，你看着它从无到有，你不断地投入你的时间和精力，它不断茁壮成长，无形当中，你就不由自主地在它身上赋予了你全部的爱和承担。作为女性老总，随着角色的转变，在心态上，我认为我更有担当了，也更坚强了。”回忆起当时的选择，蔡颖依然那样坚定。

　　金融是一个十分理性的行业，而基金业又是充满智慧和需要不断抉择的行业。蔡颖对这个行业有着自己的理解，也知己知彼。她认为，在基金公司，相较于男性管理者，女性管理者有三个优势：一是，女性高管都有敏锐的洞察力和很强的沟通能力，这种优势可以很好地体现在公司内部协调和沟通方面，往往女性管理的公司，内部文化更和谐；二是，传统社会的角色分工和勇于奉献的母性精神，使得女性在工作中更有务实精神，可以事无巨细的处理各项事务；三是，女性管理者心思缜密、善抓细节，能较好地完成各项工作任务。

　　“我的心得是做自己喜欢做的事情，并一直坚持下去。”蔡颖说，“很多人觉得自己不幸福，或者很累，其实是因为她不了解自己，并且也没有采取行动。作为一名职业女性，要更关注自己，包括身体状态和精神状态。所以，经常要抽出一些时间与自己对话。”

　　蔡颖出差的时间很多，是名典型的“空中飞人”。尽管如此，在平衡工作与家庭的关系，特别是照顾孩子的问题上，她十分有心得。“在我看来没有绝对的工作和家庭平衡。所谓平衡是每个人愿意且能够以什么样的代价来维系一个你自己和对自己来说很重要的人可以接受的生活和工作状态。所以每个人的答案可能都不一样。 我更关注的是陪伴家人的质量而不是数量。与家人在一起我更关注的是精神上的沟通，有价值共识和培养相同的爱好等。”蔡颖说，“在陪伴孩子的时间里，不单只是解决他们的吃喝玩乐，更重要的是，碰到某个问题时，他们的理解是什么。我会把我的想法与他们平等地沟通，解决他们的疑惑。”

　　在蔡颖的理解中，幸福是跟物质无关的，更多是通过自己的努力能够完善自己、帮助别人。所以，她对孩子的期许就是希望他们能够成长为品质很好、对社会有用的人，“我跟先生都有共识，不会有太多的物质提供给到他们。只要能给他们健康的性格和生活态度，就足够一辈子用了。”

　　宝盈基金基金经理王茹远

　　爱调研的“基金一姐”

　　本报见习记者唐芳

　　从业内新手到明星基金经理需要多长时间？在宝盈基金王茹远的从业经历中，答案是一年。

　　2012年6月30日，首次担任基金经理的王茹远接手了宝盈核心优势基金。当时这只基金单位净值不到7毛钱，规模仅为1.23亿元，在2012年上半年的收益率为-4.25%，位居偏股混合型基金倒数第二名。但是自王茹远上任一年后，该基金收益率增长至33.11%，位居同业第一名，规模也增至9.15亿元。出色的业绩也获得了持有人的肯定，有基民在“宝盈核心优势基金吧”中留言—“王经理，真棒！”。去年年底，该基金以56.40%的全年收益率稳居偏股混合型基金业绩冠军，也跻身主动管理偏股型基金业绩前十名，规模更是增至19.24亿元。而王茹远也由此成为名副其实的“基金一姐”。

　　今年以来，宝盈核心优势A和宝盈核心优势C分别已经实现12.93%和12.70%的回报，分别位居可比157只偏股混合型基金的第5名和第6名。而其从去年8月份接手的宝盈策略基金也以年内8.43%的收益率位居363只可比普通股票型基金的第49名，即前1/7阵营。

　　一上赛道就争得冠军，王茹远靠得不是运气。上任伊始，王茹远就快刀斩乱麻，将基金原先的持仓组合大幅调整，重仓股由原先的机械设备、医药等行业个股变为成长股和金融股，整体配置由权重股转向小盘股，策略由分散投资转为集中投资重配个股。事实证明，王茹远选出的前十大重仓股去年都表现优秀。王茹远表示，要想挖掘好的股票就必须要勤调研。

　　在王茹远还在担任TMT研究员的时候，对于整个行业的上市公司，无论是好是坏，她都尽可能地去调研。正是这种勤奋的累积，让她储备了大量的“牛股”资源。2012年三、四季度，如今被捧上天的创业板指数，还遭遇着陨落的过程，成长股也被市场弃如敝屣。刚刚换股后的宝盈核心优势基金的表现也不是很好，王茹远在这时也积极调研。“在大家都灰头土脸的时候，更需要去调研上市公司，了解他们发展的困难，判断他们成长的价值。对行业发展了解越透彻，我对持股就越有信心。”王茹远说。在调研的过程中，她对质量的注重更多于对数量的注重，每次调研她会提前做足功课，包括对所调研的上市公司所处的行业、上下游以及同类竞争对手的了解，她认为从行业或公司业务更加专业的角度来和上市公司交流，就能获得更多的信息。

　　作为“基金一姐”，王茹远认为女性基金经理在行业中有自己的优势，女性基金经理在投资方面会比男性基金经理更细腻。

(责任编辑：DF111)