全球化重构下中国家电出海：新机与暗礁并存 如何走得更远？

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　　2025年中国家电及消费电子博览会（AWE）落下帷幕。在经济全球化浪潮裹挟着机遇与挑战奔涌向前的大背景下，中国家电企业“出海”成为本届AWE上热议的焦点，同期举办的2025AWE高峰论坛亦以“拥抱全球化，WE ARE ONE”为主题。

　　出海之路机遇与挑战并存

　　海关数据显示，2024年我国家电出口额达1124亿美元，同比增长14.0%，再创历史新高。

　　著名财经观察家秦朔在论坛上发表主题演讲时表示，中国家电业正从“全球生产基地”向“高质量出海、打造全球品牌”跃迁，同时面临地缘政治、供应链重构及新兴市场本土化要求等多重考验。

　　欧盟家电协会总干事Paolo Falcioni表示，对于很多企业来讲，进入欧洲市场确实是不容易的，因为欧洲有一套非常复杂且不断变化的监管体系。对任何想要进入欧洲市场的公司，最基本的要求就是理解对当地立法和法律法规进行。

　　尽管出海征途上暗礁密布，但对于中国家电企业而言，“走出去”或许已不是一道选择题，而是必答题。

　　中央广播电视总台总经理室副总经理扎西顿珠在论坛上指出，“在全球市场高度融合的今天，进入全球市场、抢占不同经济体的市场机会，成为中国企业强筋健体、做大做强的新赛道、新趋势。”

　　以头部企业为例，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰在今年全国两会期间接受媒体采访时透露，海尔的海外业务达到53%。公告显示，美的海外销售占公司总销售的40%以上。

　　美的集团（000333.SZ）董事长兼总裁方洪波今年年初曾表示，2025年要以前所未有的投入力度进行全球突破。据悉，美的赴港上市所募集资金的20%将投向集团全球化研发，35%用于智能制造体系及供应链管理升级的持续投入，35%用于完善全球分销和销售网络、提高自有品牌的海外销售。

　　当下，深度参与全球价值链重构，加速构建新竞争优势已成业内共识。

　　秦朔认为，在全球化趋势下，中国家电行业面临几大机遇，其中包括家电需求长期稳定增长，新兴市场、“一带一路”沿线渗透率仍将快速提高（尤其小家电）；不少新兴经济体招商引资促发展，有助于中企出海，建立更富弹性的混合供应链。

　　“我认为除了结构创新会带来新的亮点以外，放眼全球来看，家用电器行业仍然是一个增长性的行业，而且在一些新兴市场它的增长会更快。”秦朔援引Gfk去年9月发布的数据称，预计3年内全球大家电市场规模的总体增长率将在4-6%之间，变频家电市场的潜力会远高于此，亚洲发达国家增长率预计在6%左右，中东及非洲市场将是增长最快的区域市场，增速预计能达到28%左右。

　　作为全球化家电企业，博西家用电器集团董事会主席兼首席执行官迈致远表示，“目前，中国仍然是创新和增长的关键驱动力，但其他市场如印度、东盟、中东和非洲也正在改变家电行业的未来，城市化进程不断壮大的中产阶级及日益增长的购买力，正在推动这些市场对家电产品的需求。”

中国家电企业面临的机遇财联社记者摄

　　秦朔还表示，“联想集团‘混合制造，全球交付’供应链对中国家电企业的启发在于：要走出去。尽管目前有些新兴经济体不太具备制造业的基础，但是它也在发展制造业。这个趋势要跟着去，新兴经济体本地化的要求，要你建立更完善、有弹性的工作链。”

　　中国家电企业出海：核心在于把握市场用户的需求

　　“出海”这道题具体怎么“答”，不同企业基于自身视角给出了“方案”。

　　海信家电（000921.SZ）董事长高玉玲表示，“海信坚持全球化思想、本土化操作的策略，通过文化共振、技术互融、渠道共享、供应链协同，实现与全球市场的深度融合适配。”

　　对于全球化路径，财联社记者从上述高峰论坛上获悉，石头科技（688169.SH）通过搭建全球化销售网络，以跨境电商快速触达用户，再通过线下渠道强化品牌信任，形成线上线下融合的闭环。海尔通过研发、制造、营销“三位一体”的本土化战略，结合HOPE平台整合全球研发资源，实现高效创新。

　　多位业内人士均表示，无论是成熟市场还是新兴市场，核心是企业要把握每个市场真正的用户需求，解决用户的痛点，跟上市场的发展方向。

　　迈致远以印度为例，作为全球第五大经济体，印度有望在2030年成为仅次于美国和中国的第三大经济体。这一巨大的潜力也使其成为博西家电的一个关键增长市场。据悉，洞察到印度存在水电供应不稳定的区域性挑战，博西家电针对性研发生产了配套旋转水流系统的半自动顶开式洗衣机；针对中东以及非洲增长市场，博西家电在埃及开罗新建了生产基地，通过新工厂扩大在非洲的业务。

　　在市场选择方面，海尔海外电器产业有限公司副总裁张庆福坦言，“不管是发达国家还是发展中国家市场，我们都是在做创牌，创中国的自主品牌。”实践已经证明，自主创牌、高端创牌是难而正确的道路，企业出海眼光要放长远的同时，更要明确一点，从本土用户需求出发，研发符合当地用户需求的产品，才能在用户心中真正把品牌树立起来。

　　“无论是欧美市场，还是非洲或者是东南亚市场、新兴市场，其实公司在出海时都同步在做。”石头科技清洁产品BU总裁钱启杰表示，欧美市场是以典型的技术创新为驱动、高端定位且非常注重品牌建设的市场，针对该市场，公司持续做科技创新，跟当地的线上线下渠道快速合作，加快本地化的运营，进一步巩固欧美市场的市场份额和地位。针对新兴市场，公司更多的是以高性价比产品快速切入市场，通过线上渠道开发符合当地市场的产品并进入市场，助推市场的品牌建设。

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（文章来源：财联社）

(原标题：全球化重构下中国家电出海：新机与暗礁并存 如何走得更远？)

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