李宁2024年营收达287亿元 联席CEO钱炜：稳健经营不等于保守经营

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　　3月28日，李宁发布2024年全年业绩，公司实现收入286.76亿元(人民币，下同)，同比增加3.9%；毛利141.56亿元，同比增加6.02%；股东应占溢利30.13亿元；每股基本收益116.98分；拟派发末期股息每股20.73分，同比增长11.8%，全年股息为58.48分，同比增加6.8%，全年派息比率为50%。

　　在香港举行的业绩交流会上，公司执行主席兼联席行政总裁李宁表示，2024年是体育大年，公司继续聚焦 “单品牌、多品类、多渠道” 的核心战略，通过持续的研发和科技创新，推动产品力的升级，同时在产品创新、品牌建设、渠道优化等多方面取得显著进展。

　　“李宁品牌将始终秉持‘以体育精神服务大众’的核心价值观，致力于成为源自中国并被世界认可的、具有时尚性的专业运动品牌，成为中国消费者的首选。”李宁说。

　　据介绍，2024年，公司继续专注于跑步、篮球、综训、羽毛球、乒乓球和运动生活六大核心品类，同时积极拓展新兴运动及细分品类，如户外运动、高尔夫、网球和匹克球等，继续以科技创新能力赋能产品力升级，并从夯实专业运动心智、展现运动时尚美学、传承中国文化价值三大立足点出发，积极通过多元全域的市场营销活动，强化差异化品牌优势。

　　渠道方面，公司一方面巩固和提升高层级市场的运营效能，另一方面加快新兴市场的拓展步伐。在高层级市场，公司通过系列精细化管理，致力于提升单店效率；有序关闭亏损敏感的门店，使渠道布局更趋合理，从而有效提升渠道整体效率。同时，公司积极扩张新兴市场版图，凭借多元化的销售策略和灵活的市场反应能力，逐步扩大新兴市场占有率。截至2024年12月31日，李宁牌（包含李宁核心品牌及李宁 YOUNG）常规店、旗舰店、中国李宁时尚店、工厂店、多品牌集合店的销售点数量为7585家；经销商41家（包括中国李宁时尚店渠道）。

　　在零售运营方面，公司深入推进高盈利、高效率的单店运营模式。构建各层级店型标准损益模型，将店铺核心指标进行标准化与量化处理，并与各职能部门管理目标联动，形成高效协同的管理体系，助力整体运营效率的提高。同时，公司强化库存和销售计划的协同性，通过系统化的销售库存计划，注重优化单店销售库存规划能力，致力于实现运营效率和供应能力的双重提升，确保了商品流转的高效与精准，进一步增强了单店的盈利能力。

　　在电商运营方面，面对市场竞争加剧和消费环境疲软的双重考验，公司持续深化电商业务改革，通过线上线下互动拉通、多样化的营销活动和精准把握大促节点，全方位强化品牌在电商领域的核心竞争力。

　　在供应链方面，公司专注挖掘并匹配优质的供应资源，逐步完善了针对高端及户外产品的供应商矩阵，确保产品与供应链资源的精确匹配。同时，公司推行柔性供应策略，紧密关注市场需求。通过信息数字化的精细管控，形成信息互通透明，提升自动化水平，全链路库存效率大幅提升。公司在灵活应对市场变化的同时，着力实现生产效率与经济效益的双重提升。

　　2024年，公司在物流方面取得显著成果，全国四大区域物流中心进行了全面的自动化改建并投入运营，南宁中心仓也将在2025年投入运营，助力西南地区的配送时效以及物流仓储作业能力。公司还积极推动各事业部的精细化物流计划管理，通过数字化工具优化，满足销售业务特点，提升货品流转效率并降低物流成本。

　　童装业务方面，李宁YOUNG完成梳理青少年产品矩阵，挖掘服装和配饰的核心竞争力，并积极拓展新兴市场，同时致力于提升单店效率、清货渠道建设，促进产品流转以及扩大客户群。截至2024年12月31日，李宁YOUNG销售点数量共计1468家，较2023年12月31日净增加40家。

　　李宁联席行政总裁钱炜透露，今年将加大对运动资源的投入，特别是与顶级运动员和赛事的合作，借此提升品牌认知，增强公司竞争力，也反映对行业乐观的看法。

　　展望未来，公司将继续围绕 “单品牌、多品类、多渠道” 的核心战略开展执行工作，从强化运营体系和夯实基础支撑两大维度出发，确保战略的有效实施。加强核心战略的执行方面，在保持核心业务稳健发展的基础上，公司将进一步整合资源，依托李宁科技平台，在跑步、篮球、综训、羽毛球、乒乓球和运动生活等细分领域中持续完善专业产品矩阵，并深化运动精神与品牌的融合，提升品牌在核心业务领域的竞争力与影响力。同时，公司将积极优化产品结构，在坚守单品牌战略的同时，拓展多元的穿搭场景，深度融入运动潮流文化，推出集科技与时尚于一身的运动产品，并且率先布局体育消费新赛道，特别是在女子、户外和青少年市场方面，力求在这些新兴领域实现突破性进展，推动业务的多元化拓展。

　　钱炜总结，去年公司的关键词依然是“稳健”，但是稳健经营并不等于保守经营，该攻则攻，该守则守，该调则调。例如，2024年李宁在跑步市场持续进攻，跑步品类零售流水同比上涨25%；而篮球零售流水同比下滑21%，这并非李宁在篮球品类的竞争力下滑，而是公司主动调整、控货的结果。钱炜表示，在不确定的外部环境下，中、高端品牌仍有压力，但不会因此降价或转向低价竞争，“我们不会因追求规模而加大折扣，牺牲利润”。

　　“展望2025年，在政策的有力支持下，中国的居民消费将展现出较大增长潜力，作为一家长期扎根中国市场、专注于专业运动领域的企业，我们对未来的发展充满信心，也将积极把握这一契机，推动业务的高质量增长。”李宁说。

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（文章来源：证券时报·e公司）

(原标题：李宁2024年营收达287亿元 联席CEO钱炜：稳健经营不等于保守经营)

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